标准化的认识跟作法.docVIP

標準化的認識與作法 目 錄 標準化的重要 標準與標準化的意義 標準化的對象與標準體系 規格類標準的說明 設計標準的說明 製造標準的說明 標準化的預期效果 確保標準化效果的四原則 結論 1、標準化的重要 進行標準化的生產活動，可以獲得較均勻的品質，近代品質管制的基本想法是：利用『同樣』的材質、作業方法，可以產生『同樣』結果的因果關係。所謂『同樣』一詞，應是指統計上的意義，亦即只要材料，零件品質與操作條件管制在所期望的範圍內，則產品品質即可在預測的範圍內，即使產品不加檢驗或使用抽樣檢驗，也可以保證品質，要做到這一點，則標準化是必備的條件。 異常發生時，可以很快查出異常發生原因，進而予以改善。 品管大師Feigenbaum曾說：品質管制的『管制』一詞，代表一種管理工作，內含四步驟： 訂 定 標 準 ：訂定各種公司標準 鑑定符合程度：各種測定與檢驗工作。 採取改正行動：原因的追查與矯正行動。 計劃改進措施：展開連續的努力，以改善標準。 經驗、技術可以傳承(梯形的進步) 任何科學要能紮根的最基本條件： ──資料一定要被有系統的保存。 ──研究心得要作交流。 ──成果要被評估。 ─ 1 ─ 由於進行標準化作業，所以可以提高效率，並減少錯誤，致使成本降低。 高績效與低成本的生產方式，將成為明日企業競爭的基本條件。 其他： 根據標準辦事，分層服務，不必事事請示主管，主管才有更多的時間來