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白诺德整合是企业传播核心策略 　　以多元化、高科技著称的先进制造企业霍尼韦尔，如今正向B2C领域积极探索，并将中国确立为全球拓展战略蓝图中最重要的高增长市场之一。转型期的霍尼韦尔如何开展企业传播？数字媒体时代，企业传播面临着怎样的机遇与挑战？《国际公关》记者对话霍尼韦尔企业传播全球副总裁白诺德先生（Mike Bennett），揭晓答案。 　　《国际公关》：霍尼韦尔涉及的领域非常广泛，其中公关职能在公司里扮演了一个怎样的角色？ 　　白诺德：我们在航空航天、自动化控制、化工和特性材料等多领域都有所涉足，正是因为涉足的领域非常广泛，所以作为企业传播从业人员来说，我们扮演的并不是一个单一的角色。我们需要储备丰富的产品、行业和市场知识，了解、捕捉传播机会，更重要的是，作为企业传播者不能仅仅只对某个产品进行营销和推广，而是要将产品和技术联系到宏观的趋势上――如何服务于国家的战略，如何满足市场的需求，如何便于人们的生活，甚至是帮助社会进步等等，这是一个整合传播的过程。我们要与工程师、市场营销人员把技术和思维相结合，共同制定对外传播的关键信息以及举办活动的主题和方案。霍尼韦尔的传播工作者最基本的一个素养是能够提供咨询和建议，而不是等待任务到来，因此，我们必须清楚地了解每个产品是怎样工作的，又是如何走向和占领市场的，掌握这些重要信息，才能选择有效的传播途径，提出值得信赖的建议。 　　《国际