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病案编码环节实施绩效考核存在问题与对策 　　摘要：通过分析病案编码环节实施绩效考核的现状，发现存在的主要问题有：数量考核指标设置不合理；临时性工作没有纳入量化考核；考核指标之间存在相关性；绩效考核各个部分的基础分值不为零；考核结果没能真正与收入挂钩。应通过对现有的量化考核方法进行改进，建立科学有效的量化考核体系，再根据考核体系重新设计编码环节工作流程。 　　关键词：编码；绩效考核；对策 　　绩效考核是一种科学、高效的激励手段，能够充分调动员工的工作积极性，挖掘员工的内在潜能，从而促进企业和单位的快速发展。近年来我国各级医院均走上了改革的道路，外在竞争日趋激烈，给医院的生存和发展带来了严峻的考验。在这样的大背景下，医院只有提高自身管理水平，通过绩效考核激发员工的工作热情，才能提高工作效率，降低运营成本，促使医院走上高效、低耗的发展道路[1]。病案编码是病案管理中一个非常重要的环节，往往能直接影响整个病案部门的工作效率，因此，提高编码环节的工作效率显得尤为重要。本文通过分析病案编码环节实施绩效考核的现状与存在问题，为改进绩效考核方法提出合理的建议。 　　1病案编码环节绩效考核现状 　　绩效考核的指导思想应该是能够体现多劳多得、优劳优得，因此目前几乎所有的病案编码环节绩效考核体系中均包含数量考核指标和质量考核指标，如依米提氏[2]的考核体系包括基础考核、工作数量考核、工作质量