零售企业经济效益下降的原因跟解决方法.docVIP

文件名 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 财务状况分析表tc 流动资产流动负债结构变动重心分析表tc 流动负债结构变动重心分析表tc 融资成本分析表tc 主要财务比率分析表tc 存货清查情况报告（二）tc 存货清查情况报告（一）tc 请银行协助催收、清理货款联系单tc 固定资产的审查tc 实地盘点通告tc 机器设备计划申请书一览表tc 年度报告tc 或有事项说明tc 会计政策和会计估计的说明tc 不符合基本会计假定的说明 电子文件编号 tc 电子文件编号 CK-5-11 类 别 财务分析 tc 页码 3 第1页 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 零售企业经济效益下降的原因及解决方法 ××省商业厅财会处 近几年来，随着市场环境的变化，零售企业进行了一系列改革，企业经济效益和社会效益均有所提高。但是，自××××年起，我省零售企业经济效益呈现出下降趋势。全省零售企业××××年一季度实现利润××××万元，二季度实现利润××××万元，三季度实现利润××××万元，逐季下降，亏损单位和亏损金额也逐季上升。其中三季度尤为明显，商品销售比去年同期增长100.4％，实现利润反比上年同期下降0.85％，亏损金额比上年同期增长3.7倍。这种现象不容忽视，需加以研究和解决。 造成零售企业经济效益下降的原因是多方面的。 客观原因有： 1.国家控制消费基金增长。××××年下半年，国家消费基金失控，货币投放偏多，社会购买力膨胀。零售企业在这种不正常的购买力刺激下，四面出击组织货源，一方面进货批量增大，周期延长；另一方面在许多商品供不应求的情况下，也带进一些滞销商品。自××××年以来，国家严格控制集体购买力，零售企业原来购进的商品大量积压在库，销路受阻。据××人民商场、×××百货商店、×××商场、×××商场、照相器材专业商店统计，滞销的大件商品库存达××××余万元，比××××年初增长两倍多。 2.银行紧缩银根。(略) 3.收费调高、摊派增多以及退休人员增加。(略) 主观原因有： 文件名 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 财务状况分析表tc 流动资产流动负债结构变动重心分析表tc 流动负债结构变动重心分析表tc 融资成本分析表tc 主要财务比率分析表tc 存货清查情况报告（二）tc 存货清查情况报告（一）tc 请银行协助催收、清理货款联系单tc 固定资产的审查tc 实地盘点通告tc 机器设备计划申请书一览表tc 年度报告tc 或有事项说明tc 会计政策和会计估计的说明tc 不符合基本会计假定的说明 电子文件编号 tc 电子文件编号 CK-5-11 类 别 财务分析 tc 页码 3 第2页 1.信息不灵，竞争不力。在当前百家经商，国家、集体、个人一齐上的激烈竞争面前，一些零售企业墨守成规，缺少改革创新精神，经营品种、经营范围、经营形式老一套，局面打不开。企业内部仍吃着“大锅饭”或变相“大锅饭”，职工经营积极性受挫。 2.进货关把得不严。(略) 3.管理缺乏科学性。(略) 4.放权和尽责脱节。(略) 如何提高零售企业经济效益？可以从以下几个方面入手： 一、“销”上做文章。要彻底改变过去那种坐店经营的官商作风，遵循“以销定进、勤进快销”的原则，力求活中增销，活中增盈。销售形式可经销、代销、展销、联销并举；销售措施可因地、因时制宜。如我省人民商场开展“十卖措施”(当令商品及时卖，新到商品宣传卖，联带商品专柜卖，量大商品摆摊卖，常年商品展示卖等)，就取得较好效果。另外，还采取送货上门、维修上门、邮购函购、代办托运、扩大拆零等方法来做好服务工作，真正做到多元化经营，多功能服务。 二、“管”字上下功夫。目前许多零售企业管理比较薄弱，这种状况必须改变。从当前来看，特别要重视管好用好资金。 1.挖掘企业内部资金使用潜力。(略) 2.加强与银行部门的联系与合作，清收不合理的资金占用。(略) 3.大力推销处理有问题商品。(略) 4.坚决制止预付货款或加强预付货款的管理。(略) 三、“省”字上挖潜。就是要控制费用开支，做好费用节约工作。实际上，在当前各种费用普遍上升的情况下，费用节约还是有潜力可挖的。除了应在商品运输、仓储保管和利息支出等方面深挖节支潜力外，还要加强对那些搞承包的零售企业 文件名 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 零售企业经济效益下降的原因及解决方法tc 财务状况分析表tc 流动资产流动负债结构变动重心分析表tc 流动负债结构变动重心分析表tc 融资成本分析表tc 主要财务比率分析表tc