项目管理指引.PDFVIP

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项目管理指引

ICS 03.100.40 A 02 中华人民共和国国家标准 GB/T ××—XXXX 代替 GB/T 项目管理指南 Guidance on project management (ISO 21500-2012,IDT) (征求意见稿) (本稿完成日期:2018-06-01) XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 GB/T —XXXX 目 次 前言 IV 1 范围 1 2 术语和定义 1 3 项目管理概念 2 3.1 综述 3 3.2 项目 3 3.3 项目管理 4 3.4 组织战略和项目 4 3.5 项目环境 5 3.6 项目治理 6 3.7 项目和营运 6 3.8 利益相关方和项目组织 6 3.9 项目人员的能力 7 3.10 项目寿命周期 7 3.11 项目制约因素 7 3.12 项目管理概念和过程之间的关系 8 4 项目管理过程 8 4.1 项目管理过程应用 8 4.2 过程组和主题组 9 4.2.1 综述 9 4.2.2 过程组 10 4.2.3 主题组 11 4.3 过程 12 4.3.1 概述 12 4.3.2 制定项目章程 13 4.3.3 制定项目计划 13 4.3.4 指导项目工作 14 4.3.5 控制项目工作 14 4.3.6 控制更改 14 4.3.7 关闭项目阶段或项目 15 4.3.8 收集经验教训 15 4.3.9 确定利益相关方 16 4.3.10 管理利益相关方 16 4.3.11 定义范围 16 4.3.12 创建工作分解结构 17 4.3.13 定义活动 17 I GB/T —XXXX 4.3.14 控制范围 17 4.3.15 建立项目团队 18 4.3.16 估算资源 18 4.3.17 定义项目组织 18 4.3.18 提升项目团队 19 4.3.19 控制资源 19 4.3.20 管理项目团队 19 4.3.21 排序活动 20 4.3.22 估算活动持续时间 20 4.3.23 制定进度 20 4.3.24 控制进度 21 4.3.25 估算费用 21 4.3.26 制定预算 22 4.3.27 控制费用 22 4.3.28 识别风险 22 4.3.29 评估风险 23 4.3.30 处理风险 23 4.3.31 控制风险 23 4.3.32 质量策划 24 4.3.33 执行质量保证 24 4.3.34 执行质量控制 25 4.3.35

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