01-2精益生产与中国制造.ppt

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01-2精益生产与中国制造

6.1.1工序工时表/订单资料建立; 6.1基础资料建立; 新单 1/18   3/25 2000 Jubilee 81S8/杜鹃红 OPS-64558-2   VSS832 VSD 12/18 新单 1/18   3/25 700 Jubilee 81S8/杜鹃红 OPS-64558-1   VSS832 VSD 12/18 新单 1/18   4/8 3340 VPD77279 C417 16B0 Summer Snake 深蛇皮印花 OPS-64526-1   VSS832 VSD 12/17 新单 1/18   4/10 7420 VPD77279 C410 16B1 Summer Snake 浅蛇皮印花 OPS-64526-2   VSS832 VSD 12/17   1/6   3/18 2000 VPD76299 C438/传统小豹纹             1/6   3/18 3000 Almost Nude/深肉色           新单 1/6   3/18 3000 Black/克色 OPS-64498   VSS832=VSS395-2155 VSS 12/9 新单 1/6   3/29 1689 Holiday Red/大红 OPS-64501-1   VSS832=VSD247634 VSD 12/9 新单 1/6   3/29 1546 Festival Fuchsia/紫红色 OPS-64501-2   VSS832=VSD247634 VSD 12/9   1/9   3/29 5257 VPD76299 C438 /传统豹纹             1/9   3/29 19711 Almost Nude/深肉色           新单 1/9   3/29 48792 BLACK/克色 OPS-64489   VSS832=VSS395-2155 VSS 12/7 备注 生产要求到料期 生产数 客期 订单数量 颜色 BOM号 生产批号 款号 客户 收单日期     红色表示修正单 98,455 表示新单 成衣CG款   6.1基础资料建立; 6.1.2RFID管理应用流程; 5.1物流分析; 5.1.1产能目标规划与制造策略选择; ①产品系列与各系列标准款确认; ②产品系列月目标产能设定; ③每月工作天数与每天工作小时数设定; ④制造策略的选择(自制/外发/外购); 用常识和人性检验管理流程和规范 5.1物流分析; 5.1.1产能目标规划与制造策略选择; 1.1:机箱代表产品分析 1.1.1:代表产品名称规格: 1.1:机箱代表产品分析 1.1.2:代表产品冲压件数量及设备需求计算: 1.1:机箱代表产品分析 1.1.3:代表产品注塑件数量及设备需求计算: 1.1:机箱代表产品分析 1.1.4:代表产品喷油件数量及设备需求计算: 2.1:机箱代表产品分析 2.1.5:代表产品丝印件数量及设备需求计算 2.1:机箱代表产品分析 2.1.6:代表产品插件数量及设备需求计算 2.1.7:机箱设备需求计算 2.1:机箱代表产品分析 2.1:100万产能与设备需求汇总分析 2.2: 规划前后各主要功能板块面积对比分析 5.1物流分析; 5.1.2水平物流与垂直物流方向选择; 物流途程(213.8m) 5.1物流分析; 5.1.2水平物流与垂直物流方向选择; 5.1物流分析; 5.1.3物流方案设计与物流方案选择; 【方案一说明】 1.该方案基本满足总体物流自右向左,从上到下,较少出现物流交叉迂回; 3.该方案也很好的考虑了注塑产能的扩展; 2.烤漆规划在顶楼满足了烤漆生产对无尘的要求和方便了废气的排放; 不足之处:烤漆的前处理要考虑腐蚀和废水的排放,且烤漆件的物流产生了迂回; 5.1物流分析; 5.1.3物流方案设计与物流方案选择; 【方案二说明】 1.该方案基本满足总体物流自右向左,从上到下,较少出现物流交叉迂回; 2.烤漆规划在顶楼满足了烤漆生产对无尘的要求和方便了废气的排放; 不足之处:烤漆的前处理要考虑腐蚀和废水的排放,且烤漆件的物流产生了迂回较方 案一更多;(详见物流对比分析) 5.1物流分析; 5.1.3物流方案设计与物流方案选择; 【方案三说明】 1.该方案基本满足总体物流自右向左,从上到下,物流路线最优; 2.烤漆规划在一楼靠近冲压生产,既使烤漆的前处理废水方便处理,同时物流便捷; 不足之处:烤漆的前处理废气的不便排放,且烤漆件的生产无尘要求难以满足; 5.1物流分析; 5.1.3物流方案设计与物流方案选择; 机箱生产物流分析(方案一) 物流途程(423.8m) 5.1物流分析; 5.1.3

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