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石羊模式对黑龙江新农村建设启示

石羊模式对黑龙江新农村建设启示   摘要:陕西石羊集团发展订单农业,拉长产业链条,推广现代化种植与养殖模式,实现了企业的快速扩张规模,保证种植与养殖户的利益,激发养殖户的积极性,对黑龙江新农村建设具有重要的借鉴价值。   关键词:石羊模式;黑龙江;新农村建设   中图分类号:F127文献标志码:A 文章编号:1002―2589(2009)24―0088―02      陕西石羊集团是以油脂加工、饲料加工、畜牧养殖、冷鲜肉生产为主业,涉及进出口贸易、房地产开发等产业的多元化股份制企业,创建于1992年,1999年改制为股份有限公司。资产总额6.8亿元,2008年实现销售收入27亿元。集团在全国拥有农牧、油脂、房地产三大产业,在西北各省及山西等地建立了27家子(分)公司。集团先后获得国家级“农业产业化重点龙头企业”、“中国饲料工业三十强企业”、陕西省“优秀民营企业”等荣誉,并连年被银行评为“AAA级信用客户”。集团主营产品“邦淇”牌系列食用油被授予全国“放心粮油”,“邦淇”牌食用油、“石羊”牌饲料双双荣获“陕西名牌产品”,集团图形商标、“石羊”、“邦淇”商标均获得“陕西省著名商标”荣誉。      一、石羊模式的特点      1.发展订单农业,拉长产业链条   “订单农业又称契约农业或合同农业,它是指在农业生产之前,农户与龙头企业或中介组织签订具有法律效力的产销合同,由此确立双方的权利和义务关系,农户根据合同安排组织生产,企业或中介组织按合同收购农产品的一种农业经营形式。”[1]。石羊集团在上游的油脂生产与饲料加工中采取以“公司+基地+农户”的经营模式,和种植户建立长期的合作关系,与种植户签定大豆与玉米等油脂生产与饲料加工的原料协议;在饲料加工的下游和养殖户签定养殖猪、鸡等养殖协议,拉长产业链条,提高了产业链的协同能力,推动了产业化水平。   2.实施股份合作,快速扩张规模   陕西需要肉鸡150万吨左右,基本上没有肉鸡屠宰,也没有肉鸡养殖,全都是外来的,而且山东六和在肉鸡生产加工领域是全国最好的,于是石羊出资40%,新希望30%,六和30%,实行强强联合。三家的合作是股权合作,更是利益合作,六和为石羊带来技术、人员培训以及产品市场。六和过去在西北地区的销售,三家合作以后,完全由石羊来做。这不仅提高了经济效益,还缩短了石羊摸索、学习的过程,达到快速扩张企业规模的目的,整体实力迅速增强,迅速发展成为国内大型农牧业企业集团。   3.打造一体化服务,推广现代化养殖模式   石羊采用“公司+基地+农户”一体化养殖模式,由石羊集团与农户签订长期饲养合同,帮助建设标准化的肉猪、肉鸡等饲养圈舍,统一供种猪和鸡雏、供料、供药、防疫、回收肉猪、肉鸡,实施规模化、现代化养殖模式。公司不断加大对业务员的培训力度,并要求业务员深入终端养殖户,为养殖户提供其最需要的服务。公司组织和团结社会力量为养殖户提供公司无法满足的服务。2004年11月,石羊新乡公司与郑州亚康兽药厂合作,在新乡市封丘县和获嘉县举行两场养殖座谈会,为养殖户讲解商品猪饲养管理技术及疫病防治知识,帮助学习现代养猪知识和疫病防治技术,并提拱持久性的售后服务,解决饲养过程中的难题。帮助建设标准化的肉猪、肉鸡等饲养圈舍,传授全自动的养殖技术,实现现代化养殖,在陕西三原县的一个肉鸡养殖户倪新峰,每天只需要工作一个小时,一年就有10万元的效益。   4.保证养殖户的利益,激发养殖户的积极性   石羊集团把养殖户视为肉猪、肉鸡饲养加工的第一车间,公司与养殖户签订养殖合同,由公司和养殖户之间结成利益共享、风险共担的整体,这不仅保证了公司货源及质量,同时也激发了养殖户的积极性。为保证养殖户的利益,保持养殖户的积极性,在养猪方面,公司与养殖户签定养殖合同,每头猪卖了以后公司再给补40元,或是公司在签定合同时预计一个价格,如果低于这个价格由公司补齐,从而打消了养殖户的顾虑,其中的一个养殖户胡望民,他养殖石羊培育出的种猪三年,每年都有7万多的利润收入;在养鸡方面,公司同样要与养殖户签定养殖合同,鸡苗价格、饲料价格、成鸡的回收价格都是确定的,养殖户在签订合同的时候就可以计算出收益了,养殖户风险就解除了,达到农民亏时要少亏,赢时要多赢。2008年春节以后,蛋价低迷,使许多养殖户在平衡线上徘徊,加之当时疫情严重,许多养殖户的鸡蛋销路成难题。石羊集团蒲城饲料分公司为养殖户着想,经慎重考虑,成立了蒲城饲料公司蛋品部,承诺长期收购养殖户鸡蛋,解决了许多养殖户的燃眉之急,使得养殖户的鸡蛋销路得到了保证。   5.利用金融手段,快速高效打造产业链   养殖户大多数缺乏资金支持。为了进一步激励更多有能力、有兴趣、但资本实力不强的养殖户从事养殖,2009年4月21日,西北第一家养殖担保公司―

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