培训商业地产定位跟策划.pptVIP

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  • 2018-09-17 发布于湖北
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培训商业地产定位跟策划

* 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 案例六:哈尔滨景阳街项目 开发商原有定位:现代化办公用品批零中心 滨 城 财 富 港 开发商定位依据: 景阳街做为“办公用品市场”在哈尔滨已经家喻户晓,本项目所在地段处于景阳街“亚核心商圈”,成熟的办公用品氛围仍旧冲击到本项目; 如果脱离办公用品而标新立异定位其它产品市场,恐怕有“赔了夫人又折兵”之嫌,本身的地段价值、商业氛围将荡然无存。 Office box * 与陈仁科一起探寻…… 市调发现:市场难以支撑这一定位 项目地面交通路况差,车道狭窄、闭塞。项目正对景阳高架桥,两者水平距离约为5米,项目地面与高架桥面高差3米多。项目北侧江龙大厦处路面宽仅4米,而项目东侧道路又杂乱不畅。 项目西侧是电缆厂(哈尔滨哈缆厂)和物流业(威龙物流、老董头物流)及仓储,且卫生状况差。 景阳文教商圈日益饱和、同业竞争明显。 项目虽处于文教商圈内,但只是一个端点的位置。文教人流和商气都已被高架桥和南极街所截断。 * 与陈仁科一起探寻……

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