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绩效管理中几个关键点思考 　　摘 要：本文阐述了绩效管理在企业管理中的作用，对绩效管理理念、影响绩效管理成功的因素等方面的一点认识，以及如何更好地在企业中组织实施绩效管理。 　　关键词：绩效管理；方式；思考 　　随着企业岗位绩效薪点工资制度的推行，作为人力资源管理核心的绩效管理也越来越得到注意和重视，由于和自己的利益挂钩，员工们会越来越重视自己的绩效考核结果。从2007年开始进行绩效管理试点，到2008年实施全员绩效管理工作，直到现如今岗位绩效薪点工资制度的实施，企业领导者们也认识到了绩效管理的重要性，把员工管理和分配管理全部纳入动态管理体系，进而提高自己的管理和企业的整体绩效，是维系企业发展的必然要求。 　　尽管我们企业领导者越来越重视绩效管理，不断围绕绩效管理制定各种工作计划，设计各种方案，但结果却事与愿违。我们可以说：绩效管理在我们的使用和执行中走了形，变了样。人力资源部门增加了大量的表格设计和收发、统计工作，其他部门也增加了很多应付填制表格的任务。管理找不到方向，更不如以前的管理方法省心省力，一到规定的时间段，如月末、季末、年末这些特殊的时间点就忙得一团糟，绩效考核的结果还是你好、我好、大家好的平均主义，甚至有些部门，考核的结果既不告知员工，考核结果更得不到使用。再加上一篇曾经轰动一时的文章的影响，文章的题目是“绩效主义毁了索尼”，文章的作者是索尼公司前常务董事天