如何做好绩效价自评工作.pptVIP

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  • 2018-09-18 发布于江苏
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如何做好绩效价自评工作

如何做好绩效评价自评工作 杭州富春会计师事务所 方明泽 电话 对绩效评价工作重要性的认识 2012年1月5日,夏宝龙代省长在全省财政地税工作会议上指出: “科学理财,就是坚持财力配置的绩效性。把提高配置绩效作为财税工作的目标导向,确立绩效目标,强化绩效评价,建立完善财力配置与使用绩效相挂钩的体制机制,进一步优化收支结构,做到‘该花的钱一定要花、不该花的钱一定不花,该少花的不多花、该多花的不少花’,真正把钱花在刀刃上。” “要进一步强化绩效管理,提高资金使用效益。进一步树立绩效理念,健全绩效管理制度,切实把绩效贯穿于财税工作全过程,特别是财政资金管理,要建立和完善‘预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用’的绩效管理模式。这方面,省里将进一步强化正向激励,无论是专项资金还是转移支付,都要开展绩效评价,并将资金安排与评价结果相挂钩,变‘会哭的孩子有奶吃’为‘会干的孩子多吃奶’….. 一、成立项目自评小组 1、确定组员 项目实施负责人 综合人员 负责从项目申报到完成的资料收集、整理人员 财务人员 专业人员(外聘、单位内部) 2、确定小组负责人 3、初步了解被评价项目基本情况 二、制定实施方案 评价对象 评价内容、指标和标准 评价工作目标 评价依据 评价工作计划 评价过程中的协调和配合、所需的

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