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组合战略及其与绩效关系综述与后续研究构想 　　摘要：组合战略是相对于纯战略而言的，它建立在通用战略的分类机制基础之上。组合战略是指在一定条件下同时采用两种或两种以上的纯战略以寻求更高的绩效水平。理论上存在着两种研究倾向，一类从静态竞争的角度侧重于组合战略存在的可能性，另一类则从动态竞争的角度侧重于实施组合战略的必要性。还有很多经验研究表明组合战略在现实中的确存在并且能够给企业带来更高的绩效水平，但由于各研究选取的行业、变量和方法的不同，其结论也有所差别。文章的最后部分对组合战略理论进行了简短的评论，并提出了进一步研究的思路。 　　关键词：组合战略； 企业绩效； 静态竞争； 超竞争 　　中图分类号：F0 文献标识码：Ａ 　　 　　针对Porter(1980, 1985)①②提出的三种通用战略选择框架，学术界存在着两类观点：一种支持Porter的论断，即只有纯战略才能获得较高的绩效水平；另一类观点则认为组合战略也可以给企业带来较高的绩效水平。随着以动态性为特征的超竞争日趋激烈，组合战略得到了更多的关注，甚至被认为是超竞争企业的必然选择（Thomas, 1996）③。D’Aveni(1994)指出，处于超竞争环境下的企业现存优势会连续地被侵蚀④，市场越来越趋向于差别产品的完全动态竞争（翁君奕，2005）⑤，企业在提供低价格的产品和服务的同时还必须不断差异化以满足消费者偏好的日益个性化。笔者正是在这种背景下提出本文的研究主题的，即从组合战略与企业绩效的关系的角度来考察支持组合战略的理论依据和经验证据并进行研究综述。在此基础上本文还对组合战略理论进行了简要评述并提出了未来的研究构想。 　　 　　一、组合战略与通用战略的分类机制 　　 　　组合战略是指在一定条件下同时采用两种或两种以上的纯战略以寻求更高的绩效水平，它是相对于单一的通用战略而言的。组合战略也被称为混合战略（hybrid strategy），它是建立在通用战略的分类机制(taxonomy)基础之上的。通用战略的划分可以为经验研究提供理论基础，也有可能为各种不同的业务层战略派别找到贯通的桥梁。 　　在现存的分类机制中，Porter(1980)的通用战略模型被认为是业务层战略中最完整、最成熟的代表，是很适合于经验研究的划分(Dess, Newport Rasheed, 1993)。当前的组合战略理论也多考虑Porter(1980)的通用战略中低成本和差异化的组合及其与绩效之间的关系。但是，除此之外还存在其他分类机制。其中，最典型的是Miles Snow (1978)⑥和Mintzberg(1988)⑦的框架。Miles Snow (1978)区分了四种战略类型，即探索者、防御者、分析者和反应者。探索者关注灵活性，防御者寻求稳定性，分析者既强调稳定性也强调灵活性，而反应者在战略选择上缺乏一致性。Mintzberg(1988)认为成本领先战略是价格差异化，Porter(1980)的差异化战略可以分解为市场形象差异化、产品设计差异化、质量差异化、支撑差异化和无差异化几种情况，它们分别强调广告、RD与产品开发、可靠性与性能、系列产品和模仿的作用。Miles Snow (1978)虽然也认为某些战略不能带来高绩效，但却明确提出了一种组合战略即分析者可以带来较高的绩效水平；相对于Miles Snow(1978)，Mintzberg (1988)的分类更为完整、细化，更能够把握日益复杂的竞争环境。Parnell(1997)等对Miles and Snow (1978)的框架进行了检验⑧，Kotha Vadlamani(1995)对Mintzberg(1988)的分类也进行了经验考察，他们分别提供了支持这些划分的证据，但是这些分类机制还不像Porter(1980)的模型那样广为接受(Hudson, 2001)⑨。因此，本文的后续内容也主要基于Porter(1980)的分类机制。 　　 　　二、组合战略选择的理论研究 　　 　　在理论上支持组合战略的学者主要有两类。一类学者强调在相对静态的环境下企业可以通过组合战略获得竞争优势（Hill, 1988; Murray, 1988; Jones Butler, 1988）⑩(11)(12)。另一类学者则强调环境的动态性。他们认为在以动态性为特征的超竞争下，企业传统的单一竞争优势越来越难以维持，企业必须灵活地采用低成本和差异化的组合以通过不断地累积短期竞争优势而赢得竞争（Thomas, 1996; D’Aveni, 1994; Thomas D’Aveni, 2004; Sengupta, 2002）。③④(13)(14) 　　（一）静态环境下的组合战略选择 　　这类研究提出的时间比较早，多数在20世纪8