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结算中心信息化建设探讨 　　［摘 要］ 资金是企业的血液，资金有效、均衡的流动是企业生存和发展的基础。随着我国加入WTO，以及Internet、远程通讯、网上银行等新兴信息技术的广泛应用，传统结算中心运行模式必将接受信息技术的改造，并发生重大变革。本文介绍了结算中心的概念，并对传统运行模式中存在的问题及其信息化建设等方面进行探讨。 　　［关键词］ 结算中心；信息化；账户管理 　　［中图分类号］F232［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2008）20-0019-02 　　 　　一、结算中心的定义及作用 　　 　　结算中心是由企业集团或控股公司内部设立的，办理内部各成员之间资金往来结算、资金调拨、运筹，以降低资金成本、提高资金使用效率的内部资金管理机构。它不是一个独立核算、自负盈亏的经济实体，而是一个为集团成员单位提供金融管理服务的职能部门，其主要职能是集中集团公司资金优势，防范资金风险，降低资金使用成本。简单来说，结算中心就是对整个集团的资金实行统存统贷管理，在所有权、使用权不变以及自有资金随时可用的原则下，把分散在集团内部成员企业的资金集中起来，实行统一管理、分配和使用，并监督资金的流向。 　　通过设立资金结算中心可以实现统一调配集团资金资源，提高资金使用效率，使集团的沉淀资金减至最少。同时由于企业集团成员间的结算通过结算中心运行，这样大大减少了银行