郑州新发展基础设施建设有限公司前程路工程工地例会的管理办法.docVIP

前程路工程工地例会办法 —、第一次工地会议 1、会议目的 第一次工地会议的目的，在于对开工前的各项准备工作进行全面检查和部署，理顺业主、监理和承包人之间的联系渠道，明确各项工作运行的程序和规则，确保工程实施有一个良好的开端。 2、会议组织 (1)第一次工地会议应在开工令发布之前召开，并应尽可能地早期进行。 (2)会议由工程部组织，工程经理主持。工程部应事前将会议议程及有关事项通知参加会议的各方，以使与会各方作好资料准备。 (3)会议参加者为业主、监理、承包人（项目经理部、指定分包人）等方面的主要负责人及各项业务主管人员，必要时可邀请地方政府协调人员参加会议。 3、会议内容 (1)与会各方介绍人员及组织机构 a、由项目业主或其代表就工程项目实施期间的组织机构、职责范围及主要人员名单进行介绍和说明，并向与会有关各方提供书面文件； b、由承总包人就项目部组织机构、职责范围、主要人员名单（附人员资质材料）进行介绍和说明。会议中可进行质询和初步审查，会后由工程部进行详审并予以书面批复。 c、由总监就监理办组织机构、职责范围、主要人员名单（附人员资质材料）进行介绍和说明。会议中可进行质询和初步审查，会后由工程部进行详审并予以书面批复。 (2)承包人介绍施工进度计划 承包人的总体施工进度计划应在合同规定时间里提交工程部审查批准。在本次会议上，由承包人就总体进度和各项主要工程项目的进度安排以