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经济全球化背景下我国医药连锁业供应链管理战略研究 　　[摘要]在人均收入增加、消费升级、人口增长、人口老龄化、农村消费增加、城市医保支出增加等需求长期向好因素的作用下，我国医药连锁业进入了持续快速发展时期，但也遇到了很多发展中的问题。本文对国内医药连锁业进行了全面的供应链管理分析并构建出相应的战略，对我国医药连锁业今后发展具有积极意义、 　　[关键词]经济全球化；医药连锁；供应链管理 　　[中图分类号]F252．21 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1002-736x(2006)07-0024-03 　　当今市场竞争日趋激烈，企业面临的竞争对手不仅仅是某一企业，而是一系列相互关联的企业，仅靠企业自身的资源不可能有效地参与竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造商、分销网络、客户纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，从而提高效率并在市场上获得竞争优势。 　　 　　一、供应链管理的提出 　　 　　供应链(Supply Chain)概念最早是在20世纪80年代末提出，近年来随着全球制造(GlobalManufacturing)的日趋流行，供应链管理在制造业小得到了广泛应用，成为一种新的管理模式。供应链管理思想起源于后勤学管理，二战中后勤学在军需物品采购利运输等方面得到广泛应用。最流行的7R组成的后勤学定义为：正确的产品，正确的数量