经济冬天中企业培训策略.docVIP

经济冬天中企业培训策略 　　如果“夏天是为冬天做准备的”，那么冬天亦是为将来的夏天而降临的。 　　 　　随着中国受到世界经济风暴的波及，国内经济大受影响。2008年第四季度的预计GDP增长大约只有4.7％。这与第三季度的7.8％是天渊之别，而在一个季度有这么大的下滑，是中国改革开放30年以来从未经历过的经济灾难。 　　而2009年第一季度的GDP增长将比08年第四季度更糟，预计仅有3.8％～4.0％。 　　当国内各家企业(无论是外资、合资、内资、国营等)都习惯了近20年的双数经济增长幅度时，这样一次突如其来的超级寒流，确实让许多企业措手不及。目前，许多企业针对培训难的情况是： 　　?部分企业已经倒闭，更不用谈论培训了； 　　?部分企业随着暂停招聘、裁员等措施，已经干脆终止一切培训； 　　?剩下的一些企业，将大幅度减少培训预算。 　　但根据Hewitt2008年10月份一次调研，他们发现国内许多大型外资企业其实反而会增加对员工培训，尤其是针对优秀员工的培训。 　　他们的逻辑是这样的： 　　?淘汰工作绩效欠缺的三等员工； 　　?降低工作绩效一般的二等员工的福利、津贴及奖金； 　　?提升工作绩效表现卓越的优等员工，并给予更多培训，让他们能够更上一层楼。 　　这些企业寄希望于这批优等员工，希望他们是燎原星火，并为将来的经济春天做好充分准备，抢占市场。 　　针