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招商人员准备回答商户提出的60个问题.
一、地理位置的问题:.
他们需要彻底明白的问题,你必需要让他们问的问题,如果不把握这方面他们可能是糊弄你;1.项目具体地理位置?2.项目环境有何特色?3.项目周围的主要交通设施有哪些?4.项目附近公交班次、路线?5.项目附近有哪些主干道、宽度、是否太吵?6.项目所属居委会、派出所?7.项目周围商业态及营业状况?8.项目周围学校及其地点交通、距离?9.项目周围医院及其地点交通、距离?10.项目周围菜市场、游乐设施如何?11.项目附近居住的是什么样的人?12.项目离飞机场、汽车站多远?13.地理环境对本项目有什么有利和不利因素?
二、关于项目状况的问题.
他们要明白的问题,你必需和他们要弄清的问题.
14、项目开发商、设计单位、施工单位?15、项目开业后的管理团队是那里来的?.
16、项目业态定位是什么?. 17、项目总占地面积、总建筑面积?绿化率、容积率、建筑密度? 18、公摊系数?. 19、国有土地使用年限、起始年月?. 20、布局规划情况?.
(1)我们的品牌放在哪里?. (2)我们周围都有哪些品品牌?. (3)为什么将哪个品牌放在我们旁边?. (4)能否调换位置?21、项目共几层?(1)各店铺的面积、深、宽?
(2)每层有多少品牌商户?(3)滚梯、直梯、货梯有几部?(4)我们的送货车停在哪里?.
(5)从哪里上货?(6)项目的垃圾临时放在哪里?22、项目在造型、设计上突出之处?23、项目分几期?何时开工、竣工、交付使用?预计开业日期?24、项目计划有多少品牌商户进入?大主力店都有那几家?25、项目的配套服务都有那些?26、项目建筑地下层数及用途?
27、项目公共设施如何规划、使用?28、项目环艺景观有何特色、中庭如何规划设计?
29、项目公摊主要包含哪些地方?30、项目商业用电和商业用水的费用?31、项目店铺内预留电话线吗?32、项目地下停车场层高、总面积、车位数?33、项目车位费用的收取情况?.
三、操作方式的问题,你必需要问的问题.
34、项目经营店铺有几种方式?35、项目扣点?保底?促销费?36、项目预计租金、回报率? 37、项目订金多少?几天内补足签约?38、签约时需带什么资料?39、进场装修的装修押金? 40、外商合作应提交什么证件?41、如用汇款形式,开发商开户行、帐号?42、如用其他币种、如何计算?43、营运工商管理费和税费有几种、额度、多少由谁承担?44、物业管理费具体为多少?包括哪几项服务项目?45、店铺的水、电、电话、物业维修等是否另行收费?具体费用?46、这样租金的价格是否合适?
四、政策法规的问题,你必需要问的问题.
47、现场管理有什么规定?.48、户名可否作内部变换?有什么条件?. 49、委托他人签订合同需要准备哪些证件?. 50、管理费用多少?有没有统一办理保险?. 51、对餐饮有没有特殊的要求?. 52、特种行业的要求?24小时营业?、建材与设备的问题,你必需要问的问题,. 53、对商户装修有什么要求?.
如何办理进场装修手续?装修单位质资证明.申请装修表格..商户工作流程..商户防火培训..装修材料验收..临时接电申请..装修工人的备案.54、电器设备:(1)供电系统;.
(2)开关及开关箱品牌。(3)管线。(4)各层梯厅照明设备。。(5)各空间及插座。55、弱电独立插线盒。56、给排水系统。57、消防安全设备:(1)发电机组品牌。。(2)公共消防设备..58、化粪池..59、化油池..60、污水处理.
要策划一次联络会议。.
在策划过程中,.
首先必须明确此次联络会议的目的是什么?.
通过这次会谈,我方要实现哪几个目标.
加强与对方的沟通与友谊?.
了解对方可能的投资意向?.
了解对方对投资环境的要求与疑虑?.
让对方知道我方的合作意向?.
明确了会谈目标,联络会议就不会空洞无物,毫无收获。。
招商策划要有战略高度,综观全局,立足长远.任何一次招商筹划活动,不能把眼光局限
于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要有战略高度,要通揽招商形势,综观招商大局。.
在招商策划过程中.
要了解本地区的中长期及近期发展的规划.
摸清企业的投资动问和要求.
在此基础上来确定自己的招商战略.
系统地制定出自己的中长期和近期招商计划.
保持招商策略的长期性和一致性.
避免招商过程中的短期行为和急功近利的现象
招商策划要知己知彼,把握优势.
商场如战场,古人总结的知己知彼,百战 不殆 这一战争法则同样适用于当今的招商 过程。只有在正确地认清自己、了解自己的基础 上,在招商过程中才能做到胸有成竹,信心十足。了解自己只是问题的一方面,更重要的是 我们要了解对方的要求。
五、招商策划要突破成规.
在招商
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