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经济转型视阈下萍乡旅游业发展策略 　　摘 要：江西萍乡因煤立市，以煤而兴，目前萍乡的煤炭资源已进入枯竭期。依赖资源的发展模式难以支撑萍乡可持续发展，因此，萍乡必须进行经济转型。发展现代服务业是萍乡调整产业结构、扩大就业的重要举措，发展旅游业是推动整个服务业发展的突破口。萍乡旅游业已经初具规模，但还存在很多问题，萍乡需要深化挖掘旅游资源，健全旅游服务体系，加大旅游营销力度，加强与周边景区的合作，积极招商引资，进而做大做强旅游产业。 　　关键词：萍乡市；经济转型；旅游产业 　　一、发展旅游业是萍乡市实现经济转型的重要举措 　　江西省萍乡市素有江南煤都之称， 因煤立市，以煤而兴。自1898年安源煤矿诞生，萍乡机械化大规模开采煤炭至今已有一百多年的历史，经过长期的地下大规模开采，萍乡的煤炭资源已进入枯竭期，煤矿数量逐年减少，产量日益下降，选煤、洗煤、炼焦、煤化工、火电、冶金等煤炭延伸产业也受到严重冲击，且生态环境恶化，环境污染严重。早在2008年，萍乡就被列为全国首批12个资源枯竭型城市转型试点城市之一，源枯竭型城市转型要求必须摒弃传统的高资源、高能耗经济发展模式。萍乡市经济转型不仅意味着要对传统产业进行改造，培植战略新兴产业，也意味着要大力发展现代服务业。发展现代服务业是调整产业结构、扩大就业的重要举措。 　　旅游业号称“无烟工业”，旅游业是一个与其它服务行业关联度高，对其它服务行业引导力强的产业群体，旅游业对其他服务行业的这种先导和带动作用，使其可以成为区域经济发展的重要引擎。通过发展旅游可以直接带动餐饮、住宿、交通运输、金融保险、医疗卫生、通讯、文体、康乐、商贸等服务行业的发展。萍乡市旅游资源丰富，无疑可以把发展旅游业作为推动整个服务业发展的突破口。 　　二、萍乡市旅游产业发展现状及存在的主要问题 　　萍乡旅游资源十分丰富，特色明显，形成“绿、红、古、黑”四大旅游资源。“绿色”旅游资源即以武功山为代表的奇峰秀岭、高山草甸、森林瀑布等生态资源；“红色”旅游资源是指安源工人运动和秋收起义形成的一批革命遗址遗迹、纪念场馆；“古色”旅游资源是指以武功山为主的道教文化、以杨歧山为主的禅宗文化、传承于乡间的傩文化等传统文化资源；“黑色”旅游资源是指安源国家矿山地质公园为代表的萍乡近现代煤炭采掘业遗存。萍乡旅游业起步于上世纪90年代，与省内其他城市相比，起步较晚。但通过实施政府主导发展战略，旅游产业发展已经初具规模，景区规划和建设得到了推进，旅游配套基础设施建设得到了完善，旅游管理水平得到了提升。萍乡现有旅游发展总公司1家、景区12个、旅行社35家、星级宾馆11家、旅游商品生产定点单位30多家，已经基本具备了“食、住、行、游、购、娱”等旅游产业要素。2013年接待国内旅游人数1707.22万人次，比上年增长22.5%；国内旅游收入109.45亿元，增长39.6%；接待入境旅游人数7.78万人次，增长4.0%；旅游外汇收入2540.13万美元，增长7.8%。 　　萍乡市旅游业虽然取得了一定的成绩，但和全国相比，萍乡旅游业还处于起步阶段，在资源挖掘、项目建设、市场运作等方面还存在诸多问题。首先，旅游资源挖掘不够深化，武功山风景区、杨岐山风景区、安源风景区基本都处在观光参访阶段，游客互动体验项目缺乏，游客在景点的停留时间不长；其次，旅游营销缺乏统筹规划，景区单打独斗，各自为战，没有整体的旅游形象策划及相应当宣传，促销手段形不成合力，而且营销手段和宣传策略也十分匮乏；再次，萍乡市旅游发展也缺乏与其他地区的合作，地域联动性不强，没有利用好与其他周边地区资源的优势互补来吸引游客；此外，资金投入不足，制约了旅游资源大规模系统开发。 　　三、发展和壮大萍乡旅游业的策略 　　（一）深化挖掘旅游资源，提升“一头两翼”旅游格局内涵。旅游资源是旅游业发展的基础和先决条件，即旅游业发展依托于旅游资源的开发；而旅游资源的开发，必须建立在对资源本身的科学认识和对其内涵的准确把握之上。依托萍乡武功山独特的山岳景观、杨岐山悠久的禅宗文化、安源红色历史文化和厚重的近代工业文明，构建以武功山景区为龙头，安源景区、杨岐景区为两翼的旅游格局，加速建成连接三个景区的旅游公路大环线项目，促进武功山、安源、杨岐山三大景区的旅游一体化进程。改变武功山以往单纯发展旅游观光的状况，增加游客互动和体验项目，形成多元化开发格局，吸引休闲娱乐度假、养生度假、会务会议度假等游客，将武功山景区打造成为世界级山地旅游度假目的地。在杨岐山风景名胜区，围绕“杨岐宗发祥地”宗教文化品牌，积极开发以宗教朝圣、宗教养生等为主题的旅游项目，同时整合进凤鸣湖、孽龙洞等自然景观，使杨岐山成为集禅宗文化体验、修身养性、自然观光于一体的风景名胜区；安源景区矿业遗迹与红色人文景观交相辉映，矿业遗迹包括：矿业