放下的管理,开始领导教材.docVIP

放下管理，開始領導 贏向人生的道路 檢視生命無所不在的訊息 曾經有許多人問我，”Michael你是如何讓你的公司能夠在這麼短的時間內完成過去許多企業10年甚至20年才能完成的事？”也有許多朋友曾經問我”你應該是非常忙的人，為什麼你還有許多的時間去服務、學習、貢獻？你是如何管理你的時間？你是不是用第四代時間管理工具？” 坦白說，各位可能很難想像我在1997年前的狀況，就讓我把時間帶到回到1988年12月，我在美國讀書學期結束，手上握著碩士學位證書及一張工作錄取通知書，站在冰天雪地的校園裡等公車，我還記得當時學校幾乎空無一人，我在等車亭裡跳呀跳，因為實在太冷了，腳的大拇指被凍的沒知覺，心中卻是天人交戰，我到底該何去何從？待在美國？還是回台灣？ 看著一片銀白的世界，心裡想著在這裡已經有起薪USD45K的工作在等我，同時還有良好的生活品質，也可以完成父母的期望，這一切不是很完美？那我心中為什麼有一堆的掙扎？ 突然間我想起了在我大二的那一年的某個黃昏，我在交大的竹湖邊和第一個女朋友說”我一定要創立一家世界級的資訊技術公司！我相信我一定可以和現在這些新興的高科技領袖比肩齊！”　 這時候”創業”兩字突然出現在我腦海裡，突然間好像一切都非常清楚，而要實現這個夢想在哪裡最有可能？台灣，我出生成長的土地，所以我馬上跑回我租的房子，打電話回台灣，撥電話回家告訴我爸媽，我決定回台灣，各位可能很難想像我父母當時震驚的程度，但是五天後1988年12月31號的晚上我坐上回台灣的飛機，飛機上人煙稀少，在1989年降臨的那一刻我正在阿拉斯加的天上與空中小姐舉杯慶祝，或許也在為我自己的決定舉杯，當1989年1月1日到達中正機場看到接我的家人，我可以感受到家人的困惑與不解，但我在五天內就陸續與國內幾家大的電腦公司面談，而且立刻決定進入當時正在起步的倫飛電腦，一月中我就開始上班。 上帝派來送來的第一個訊息 當我開始工作後，我一直活在一個信念中，小學課本說大詩人李白遇到一位老婆婆時留下的千古名言”只要功夫深，鐵杵也能磨成繡花針！”。 所以我就每天努力工作，同時等著世界級的公司出現！當時心中覺得有一點怪怪的，但又說不出個道理，（所以教育部一定要小心，教材的內容是會影響孩子很深的，千萬大意不得！）直到我遇到一位同在倫飛工作的學長，他想邀請我加入他的部門，他問了我一個很震撼的問題： ”Michael，你希望你十年後變成什麼樣子？” 我說”套句孔子說的話，大哉問！但是莫宰羊！我只知道我只要把公司交給我的事努力完成，其他就是水到渠成。”， 他居然告訴我”Michael，生命不是這樣的！如果你想在十年內成為專業高階經理人，試想如果在第五年你都還沒有歷練完部門經理，你認為第十年你接任總經理的可能性有多高？如果你第五年要歷練完部門經理，如果第三年你還無法擔任一個部門的經副理，你認為可能嗎？如果要在三年內接掌一個部門，在兩年內還無法擔任初階主管，有可能嗎？同樣的如果你是想創業，你必須具備哪些條件及能力才能在十年內完成創業，讓你的公司達到一定的層次？” 那一夜我沒去聽相聲，我失眠了，深刻地察覺到兩件事： 1.人生的方向是掌握在自己手裡，我要活出一個我自己想要的生命！ 2.由目標倒過來規劃你的人生腳步－以終為始，不可隨波逐流 我翻身起床開始寫我的十年計劃，我確定在十年內要創業完成，同時我會是這帶領這家公司邁向世界級公司的掌舵人。同時我把我必須具備的能力與歷練詳細地做了一個計劃表，從此我就開始靜下心來非常有計劃地去進行，所以當許多人為了薪水加幾千元而異動時，我卻不為所動，順利歷練完各種相關的資歷。 在1994年與幾個同事共同創立艾群科技，比我原先估計的時間足足少了一半，我到此時此刻都還能聞到創業時，打開中和那個在賣閹雞（我那時候才知道原來雞有三種：公雞、母雞還有閹雞）的小吃店樓上的辦公室時那股撲鼻的霉味及打掃時的灰塵味，還有招牌掛上去時的興奮。 　 沒有明確目標，隨波逐流，身陷地雷陣中 創業的頭兩年可以說百廢待舉，白天當業務，晚上當工程師，週末當會計，簡單的說，每天都只為活下來而打拼，當時所有的夥伴同甘共苦，一起吃喝，一起作夢，兩年過去了，公司由5個人成長到20人，業績卻陷入困境，競爭激烈，利潤日薄，成長有限。 當時的情況可以說與現在來比真是非常可笑，就以預算編列來說，說穿了我們是以現有的狀況來亂算一通，例如，我們是依照今年營運狀況，參照市場成長率預估一個數值，再把這個數值大略地平均分配到每一個月中，然後就記得大略的數字，一天過一天，有沒有按每月計劃去做到不重要，反正年底再來看吧。到1997年時，一切好像走在地雷陣中，那時候的現象是 個人方面： 工作時間越來越長, 結果卻不成正比 需親自處理的事越來越多 需親自參加的會越來越多 客戶與合作廠商非我出面不可的事越來越多 身體狀況越來越差，時常