第九章 行政领导效能与发展.pptVIP

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  • 2018-09-22 发布于江苏
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第九章 行政领导效能与发展

第九章 行政领导效能与发展 山东轻工业学院文法学院 内 容 提 要 领导效能 第一节 行政领导效能概说 2.行政领导效能的特点 (1)综合性 (2)社会性 (3)历史继承性 (4)主观与客观统一性 第二节 行政领导效能测评 一、行政领导效能测评的意义 二、测评的内容 三、行政领导效能测评的原则 四、行政领导效能测评的程序 五、行政领导效能测评的方法 第三节 行政领导发展与培训 * 是什么? 为什么? 评什么? 怎么评? 效能测评 1.领导效能的含义 领导效能是领导者在实施行政领导活动的过程中,实现行政领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效益等。 1.是领导活动的出发点和归宿 2.衡量领导活动成败得失的标尺 3.改善领导素质、提升领导水平的重要环节 4.使用与培训领导者的依据 5.对领导活动进行民主监督的途径 德 能 绩 勤 内容 统一规范原则 客观公正原则 民主公开原则 统一的考核标准、健全的考核制度、严谨的考核方法 引导正确方向、克服“但求无过” 考评者公正、考评标准正确、 考评数据全面真实 员工参与、群众监督、结果公开 贡献为主原则 1.舆论宣传与组织准备 2.内容确定与方法设计 3.自我总结与群众评议 4.综合分析并作出结论 5.结论反馈与复核修正 6.结果公布与资料存档 (1)目标考评法 使用目标考评法的前提是组织不仅要为本单位制定

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