瑜伽市场发展现状与发展趋势分析.doc

瑜伽市场发展现状与发展趋势分析 HYPERLINK / 玻璃钢格栅 HYPERLINK / /dlong 　　摘要：运用文献资料、深入访谈等方法，对瑜伽市场现状进行了深入的调查，对瑜伽市场的发展趋势运用经济学的理论进行了全面的分析。瑜伽市场竞争无序，经营缺少创新，盲目扩张，其发展前景广阔。文章具体从消费观念、产业结构、经济增长等方面来阐述。 　　关键词：瑜伽市场；发展现状；发展趋势 　　一、瑜伽市场的认识 　　（一）瑜伽的认识 　　瑜伽起源于5000多年前的古老印度，梵文瑜伽（YOGA）的本意是“和谐”、“相应”、“统一”。它通过多达84000多种不同的瑜伽体位，充分锻炼人体的中心脊柱，伸展肌肉、雕塑体形；通过有规律的胸腹式呼吸法按摩内脏，调节内分泌，提高淋巴系统的排毒功能；并通过休息术和语言冥想放松神经，改善睡眠，缓解压力，进而帮助人们从精神的忧虑以及身体的病痛中慢慢地解脱，达到身心合一，天人合一的境界。 　　瑜伽的作用是内外兼修的，也是各项健身项目中唯一能够达到此效果的。古代的瑜伽注重心灵与肉体的自我超越，现代瑜伽则追求身体平衡和健康优雅。现代瑜伽简单来说由呼吸法、体位法、冥想所组成，是在一种自然健康的环境下，伴随着悠扬的轻音乐，用意念指引着自己的肢体，舒缓流畅的练习各种动作，同时配合呼吸，来达到调整身心、雕塑形体、提高气质、增强体魄的作用。 　　（二）瑜伽市场的认识 　　根据经济学对市场的定义来看，瑜伽市场是为了买、卖瑜伽产品和劳务而与其它生产商和个人相联系的一群生产商和个人。目前的瑜伽产品可用三类概之： 其一，瑜伽书籍、光盘等产品。其角色和价值多半为初学者认识瑜伽的渠道。 其二，健身房、女子俱乐部等场所的瑜伽课程，其仅同健美操、舞蹈、跆拳道等形成不同的健身项目，专业性较差； 其三，专业瑜伽馆，其专业性固然成为优势，但产品相对单一，没有对市场进行很好的细分，并根据不同人群的需求，开发出相应的瑜伽课程。因此瑜伽产品的开发空间很大。可以根据不同人群的不同需求，有针对性地开发瑜伽课程。 　　美国著名专业市场调查公司Mogstany（摩根斯坦尼）首席分析家Lanter先生在香港知名财经杂志《新财经》对全球瑜伽行业的发展前景做了分析。 　　他说：“瑜伽行业在全球的健康产业中占有很高的地位，而且未来发展前景无限，会成为健康产业新的经济增长点”。对中国的瑜伽市场也抱着非常乐观的态度说：“中国瑜伽将成为21世纪健康产业的主力。” 　　二、瑜伽市场发展现状分析 　　（一）瑜伽市场发展混乱，竞争无序 　　瑜伽行业在我国是最近几年兴起的，在市场中表现出的是经营者缺少对瑜伽市场的深度认识，盲目投资。具体表现为瑜伽品牌越来越多，瑜伽会馆越开越多，过快的瑜伽发展使各地新开的瑜伽馆教练员匮乏，于是各种瑜伽导师培训机构应运而生，助长了很多商家不择手段趁机捞一把的行为发生，导致瑜伽市场发展混乱。 　　瑜伽市场的良性运行必须共同遵守市场游戏规则。没有规矩不成方圆，对于新兴的瑜伽市场，缺少的恰是完善的规则和对规则的默契。规则的东西少，行业保护就少，尤其是一些低档俱乐部和会馆，为吸引更多的消费者，恣意降价，形成无需竞争。 　　（二）经营缺少创新，没有特色 　　现阶段一些中高档的瑜伽俱乐部或会馆以同类国外知名俱乐部为样本，进行拷贝。一些低档的瑜伽俱乐部或会馆又以国内知名俱乐部为模型，进行模仿。甚至更糟的是，不是青出于蓝胜于蓝，而是东施效颦。调查各瑜伽俱乐部或会馆的经营项目、价格策略、营销策略大同小异，属于某个瑜伽俱乐部或会馆个性的东西少而又少。经营理念不明确。瑜伽俱乐部或会馆的经营理念是文化，是品牌，是盈利还是为回报社会？不同经营理念指导下的瑜伽俱乐部或会馆的经营效果有着天壤之别。其次是市场定位、市场细分和市场策略的错位。面对消费市场，俱乐部或会馆的经营应该目标明确有针对性。由于市场定位不明确，广告宣传没有针对性，市场策略前后不连续，难以形成固定的消费群体。再次是制定价格与吸纳会员的矛盾。价格是影响消费者到俱乐部消费的一个关键因素，价格的变动对消费者数量的增减起到重要作用。 　　（三）盲目扩张 　　很多瑜伽俱乐部或会馆只注重外部的扩张速度，抢占销售网点，在旧店未上轨道之前便大力扩张新分店，以致债台高筑，结果令银根本以紧张的瑜伽俱乐部或会馆更加捉襟见肘，资不抵债立现，产生雪崩效应。在资金流入无法应付开支的情况下，唯有不断向银行借贷及延迟债权人还款，利息开支也因此日益加重。另外，在业务扩张过程中，很多瑜伽俱乐部或会馆缺乏同银行的紧密合作，致使公司出现资金问题时没有银行作后盾，最后在资金无法周转的情况下，迫使其不得不宣布清盘。大多数俱乐部的硬件设施堪称完美，从俱乐部的选址到器材的匹配，可谓面面俱到，但即便如此，仍难免