北京船舶通信导航公司企业战略研究工商管理专业论文.docxVIP

河北 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 北京船舶通信导航公司企业战略制定 摘 要 本文是对北京船舶通信导航公司的企业战略的探索，这个案例是笔者工作了 15 年的国有独资公司，是自己的所见所闻，所思所想。导航公司最初的成立是 为了解决远洋船舶遇险后报警及船岸通信问题，随着社会的发展科技的进步，该 公司的业务逐渐的由单一的远洋船舶公司使用，发展到了陆地上，比如登山、探 险、缉毒、野营等作业，是一家高科技通信服务公司。 随着社会向前发展的车轮不断的向前滚动着，自然环境对人类的惩罚越来 越多，越来越密集。一方面人类要爱护生态环境，要保证生态平衡，另一方面用 科技来保障人类的安全。北京船舶通信导航公司在原有传统通信技术的基础上， 进行了业务研发、拓展，在更多的领域为社会提供服务，在汶川 玉树抗震救灾 期间，在 2008 年抵抗南方冰雪灾害中都发挥了重要的作用，保障通信畅通，传 达给救灾人员重要的信息。随着全球经济的不断发展，导航公司也搭乘着快速发 展之风，进行了大力度的变革，10 年来发生了巨大的变化，人心齐了，抱怨少 了，职工忙了，忙的开心了。 但是，作为国有独资企业的导航公司在加大市场开拓力度的同时，公司其他 方面的发展力度显得有些薄弱，比如人力资源管理，财务管理，科技研发投入力 量不够，没有一个清晰的发展目标，更没有一个整体的企业发展战略，几个重要 部分发展不平衡，制度建设部完整，制度执行不坚决，制约了公司的发展。 本文论述中，笔者以参与者的角度，忠于事实，结合理论，首先论述 MCN 的 发展轨迹，分析 MCN 的内外部环境优劣式，用 SWOT 的分析方法得出 MCN 的不同 战略类型。依次展开得出 MCN 的总体战略，一般竞争战略，进一步分析得出 MCN 的具体实施战略，包括营销战略，财务战略，人力资源战略，技术研发战略。 本文整理思路是：理论—实际—理论，以文献资料为理论基础，以 MCN 案例 为来演示，认真探索具有类似特征的中小企业战略形成的过程，深入思考战略理 论的实际操作方法，并由此对中小企业的战略管理进行回归性思考，得出自己的 见解。 关键字：事业单位, 改革, 导航公司, 企业战略, 市场竞争 i 北京 北京船舶通讯导航公司企业战略制定 STRATEGY DEVELOPMENT FOR BEIJING MARINE COMMNICATIONS NAVIGATION CO. ABSTRACT This following essay is regarding the strategy development for Beijing Marine Communications Navigation Co. According to the writer, he has been working for 15 years in this state-owned sole ownership company and it is all that he has witnessed, experienced and thought about. At the beginning, the company was established to solve the problems that how to send alarm signals and how to communicate for ocean marine in dangerous situations. While science and technology develops, the company’s business fields has been broaden from ocean marine field only to various applications on continent, including mountain hiking, expedition, drug enforcement and camping. It has become a high-tech communication service company. The mankind is making further and further progress, while suffering more and more seriously and frequently influence by environmental pollution. One hand, mankind needs to protect the environment, to keep ecological balance, on the other hand, mankind ne