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解析国外期刊运作规模化与专门化 　　[摘要]国外期刊在长期市场化的运营过程中，形成了一些较好的经验与做法，比如规模化和专门化的运作模式。本文通过相关案例对这两种运作模式作了介绍和分析。 　　[关键词]国外期刊　运作模式　规模化　专门化 　　[中图分类号]G23[文献标识码]c 　　 　　从发展历史来看，国外期刊的发展短于图书，但其发展速度相当惊人，目前在很多发达国家，期刊的影响力甚至超过了电视、报纸。近年来，随着各方面竞争压力的加剧，国外期刊的发展也历经磨炼，逐步在迎战与出击中形成了规模化与专门化的运作模式。下文拟通过相关案例，对这两种模式进行介绍和分析，以供业界借鉴。 　　 　　一、期刊的规模化运作有利于实现产业化经营 　　 　　1，国外期刊的规模化 　　世界知名期刊集团的起步阶段大都是以内生式成长为基础，在初创期刊的品牌叫响以后，再相继创办其他期刊，从而奠定了期刊集团的基础，然后再考虑对外部的其他期刊进行收购兼并。发展到“大媒体观”时代后，集团业务范围更是广为拓展，甚至发展到其他领域，如书、报、广播、电视、网络等。国外大型期刊集团往往呈现出以下两个特点：一是期刊集团拥有多种期刊或某一期刊拥有多种版本或子刊，二是期刊集团往往隶属于更大的出版集团甚至传媒集团。 　　美国著名的新闻类周刊《时代》，全球发行量550万份，并在加拿大、欧洲、亚洲有不同的版本，而美国本的《时代》还开拓了多种版本的增刊，如《时代全球商务》、《内部商务》、《交流》、《年代》、《造型与设计》等，还拥有一家独立的杂志《孩子们的时代》，而《时代》本身还隶属于发行140多种杂志，拥有许多世界知名杂志品牌的时代公司，后者又隶属于规模更大、业务范围更广的时代?华纳传媒集团。时代公司由1923年只拥有《时代》一种刊物发展到今天如此宏大的规模，应该说是国外期刊规模化发展的一个代表，但并不是个案。其他还有如《读者文摘》、《国家地理杂志》等。从欧洲、南美洲、澳洲直到亚洲都有《读者文摘》的身影。连一贯较为保守的《国家地理杂志》也在欧、亚各洲陆续推出十几个外文版。不仅如此，其经营者还于1995年组建了国家地理电视电影公司，该公司隶属于一家与媒介大亨默多克福克斯娱乐集团合作的涉足卫星电视、电影制作、地图技术、礼品及服装等的营利机构――国家地理风险公司。其业务由此拓展到多种领域。其他如《时尚》、《花花公子》等无一不是走海内外版本扩张和集团化之路的。特别是从20世纪90年代初起，在“国际出版”或“全球出版”口号下，美国有实力的大刊和小刊，都着力开拓境外期刊销售市场或实现跨国合作出版期刊，而且随着跨媒体甚至跨产业并购活动的增多，美国期刊市场更是风云变幻：1998年期刊并购105起，并购总值为69亿美元，1999年达115起，并购总值则达到140亿美元。2000年以后，期刊并购案更是频频发生。这就使得美国期刊的规模越来越大，而且越来越多地与广播、电视、网络巨头联姻，出现了集多种媒介手段于一身的大型媒介集团。 　　法国著名时尚类杂志《ELLE》，在全世界六十多个国家畅行无阻，拥有多种版本，仅在中国就以多种合作形式参与六种刊物的出版与经营：《世界时装之苑》(即《ELLE》)、《健康之友》、《美丽俏佳人》、《炫色》、《名车志》和《家居廊》，而它隶属于法国著名的桦谢集团。 　　在德国，有多个实力雄厚的专业期刊集团。其中鲍尔、布尔达、贝塔斯曼等国际集团在圈内可谓如雷贯耳，业务已渗透到许多国家。而贝塔斯曼出版集团就拥有80种杂志，在国外60个国家开展业务。 　　再如世界上人均杂志消费量最高的澳大利亚。杂志经营业务主要由报业大王凯瑞?帕克的统一报业集团和罗伯特?默多克的太平洋集团两大传媒集团所掌控。他们的杂志发行量占澳大利亚发行总量的70％。随着不少国际出版商如Emap、NothernShell等进入澳洲市场，澳洲本土的杂志出版商正在合并为更大的杂志集团。还有不少杂志集团是进行跨媒体内容的整合，如APC出版公司同时还经营电视台和网络公司等。 　　由此可见，国外期刊的规模越来越大，这既是期刊自身发展的必然，更是国外期刊集团化运作的结果，集团化的结果必然带来规模的扩大。因此我们也称国外的这种经营模式为规模化运作。在国外，这种规模化运作早已成为期刊发展的常规战略，并取得了明显的效益。 　　 　　2，规模化的优势解析 　　集团化规模经营是现代产业经营管理的一个重要特征。通过集团化、立体化多媒体经营，一方面有利于内容和经营的组合，实现产业化经营；另一方面使内容资源经过多媒体整合，实现最大的利用价值，从而加强品牌竞争优势和广告吸引力，使得期刊营运的弹性空间增大，增强竞争实力。学者何叶丽对此解析得非常清楚：(1)集团化扩大了规模，容易形成规模效益，降低生产成本。(2)可以有效利用