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- 2018-09-20 发布于湖北
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基于核心竞争力理论的企业
资源外包战略研究
—以CHOICE公司人力资源外包为例
摘要:企业进行业务外包已经成为经济全球化发展的又一大驱动力,也成为世界技术转移和产业转移的又一大特征,企业通过业务外包提升自身核心竞争力成为业务外包发展的原动力,信息技术的飞速发展也使得业务外包的飞跃成为可能;是企业面对严峻的市场竞争和利润逐渐平均化的有效战略策略。随着金融危机的爆发,令众多企业纷纷利用外包化解危机,其成为企业应对竞争并提升核心竞争力的重要战略手段。
本文在给出核心竞争力及业务外包,HR外包概念的基础上分析了我国企业核心竞争力的现状和提升,并进一步指出了我国中小型企业在HR外包中存在的问题,接下来分析业务外包的各种动力原因以及HR外包的各种作用,由此推论出HR外包对提高核心竞争力的促进作用;本文的重点在于最后以CHOICE公司的人力资源外包为例,将公司人力资源外包的各个流程环节、受益利好都做了详尽的介绍,分析公司进行外包的动因、可行性以及后续带来的变化,,一方面进一步印证了HR外包对于企业核心竞争力的培育和提升的有效性和可行性,另一方面为我国企业尤其是中小型企业采用HR外包提供了案例参考和指导。
关键字:核心竞争力、业务外包、HR外包
引言
21世纪,人类社会继工业文明之后,进入知识经济时代。高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋向一体化。在今
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