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解析建筑施工管理中质量目标管理应用 　　摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑施工的质量问题成为人们关注的重点问题，提高建筑施工的质量、保证建筑工程的安全是当前建筑行业工作的重点内容。建筑施工的管理是影响建筑施工质量的重要因素，所以，提高建筑施工管理的水平有着十分重要的意义。本文就对质量目标管理的重要作用进行了分析，并探讨了其在建筑施工管理中应用的措施，以促进建筑施工管理质量的提高。 　　关键词：建筑施工管理;质量目标管理;重要作用;应用措施 　　 近些年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的竞争日益激烈，人们对于建筑工程的质量也提出了更高的要求，这就要求所有的建筑企业必须加强对建筑施工质量的控制。质量目标管理是一种提高各个环节效率、完善管理过程的重要方法，对于建筑工程施工管理水平的提高有着重要意义。 　　一、建筑施工管理中质量目标管理应用的重要作用 　　（一）质量目标管理概述 　　 质量目标管理是基于目标管理的一种管理办法，其是通过制定相应的目标，然后根据目标对人的行为进行相应调整，最终以实际成果和目标之间的比较作为衡量指标，使企业达到更佳的运营效果。在这个过程中，目标是由高层管理者根据实际情况制定的，然后由基层将目标进行分解后执行，通过这种层层分解、个人分目标树立的途径，实现控制质量的目标，其具体流程如图一所示。 图一：质量目标管理的流程图 　　（二）质量目标管理对于建筑施工管理的重要作用 　　 首先，可以对建筑施工管理体系进行完善。在建筑施工管理中应用质量目标管理，就给施工管理树立了一个中心，给建筑施工的各个环节指定了明确的方向，保证施工组织、施工流程和相关质量控制方法等都按照这个目标要求的标准采取合适的措施，实现了建筑施工管理体系的重构[1]。 　　 其次，可以减少建筑施工的整体成本。在质量目标管理之中，会对建筑施工的各个程序进行重新整合，去除其中不必要的工作环节，通过各种相关制度的完善，对各个团队、岗位和个人的职责都进行了重新明确，避免了重复管理、一人多岗等问题，同时提高了建筑施工的质量，从管理成本、施工成本等几个方面减少了整个施工成本。 　　 第三，提高了施工人员对施工质量的重视。在原有的建筑施工管理中，施工人员大多为了完成工作而工作，对于工作的具体结果并非常重视，只要从表面上能过得去就可以，在这种情况下，建筑施工的质量存在严重隐患，应用质量目标管理之后，由于树立了明确的管理目标，如果施工人员无法达到相应标准，就会受到相应的惩罚，这就促使其加强对施工质量的重视，从而达到提高建筑施工整体质量的目标。 　　 第四，有利于促进建筑施工管理水平的提高。在建筑施工管理中应用质量目标管理的方法，会使整个建筑施工管理向着规范化、科学化方向发展，实现整个管理体系的全面升级和优化，使得建筑工施工管理各个环节的不断进步，给建筑施工的开展创造更好的环境和基础，实现建筑施工质量和管理体系的共同进步，从而有力促进建筑施工管理水平的提高。 　　二、建筑施工管理中质量目标管理的应用措施 　　（一）建立高素质的质量目标管理执行队伍 　　 任何管理方法都离不开人的支持，质量管理目标自然也不例外，因此，要想在建筑施工管理中良好的应用质量目标管理的方法，必须先打造一支高素质的质量目标管理执行的队伍。 　　 首先，在建设质量目标管理队伍时，要采取竞争上岗的方式，选择专业知识丰富、具有相关实践经验和职业道德素质较高的人员，保证整个管理队伍的专业性，从而为质量目标管理的顺利开展奠定良好基础。 　　 其次，加强对相关管理队伍人员的培训，在市场经济条件下，社会各方面是随时会发生改变的，质量目标管理的内容离不开市场这一大环境，所以，要不断培训管理队伍的人员，使其掌握各种先进的管理知识和手段，了解建筑施工管理的实际情况，以保证其作出的质量管理符合实际需求，起到事半功倍的效果。 　　 第三，对管理队伍内部人员权责进行限定，一个完善的管理队伍是会有上下级之分的，不同层级所承担的责任有所不同，如果等级和责任不明确，就会使工作中发生互相推诿等现象，影响管理工作的顺利开展。因此，必须在管理队伍内部对不同岗位责任进行明确规定，保证管理队伍运行的稳定，提高质量目标管理队伍工作效果。 　　（二）合理制定质量管理的目标并进行分解 　　1.质量管理目标的制定 　　 在应用质量目标管理方法时，并不能一味的某一个指标为唯一目标，更不能随意确定目标，以免出现质量管理目标与实际情况相违背的问题，影响建筑施工管理的正常进行，因此，保证质量管理目标制定的合理非常重要。 　　 首先，加强对企业自身实际情况的了解，通过与各个部门的沟通、施工现场的调查等途径，详细了解企业建筑施工中所所涉及的施工人员素质、施工技术能力等，并根据这些信息的了解来初步确定合适的