中国水电十五局质量检查的管理考核办法201411.doc

中国水电十五局质量检查管理考核办法 第一章 总则 第一条 为贯彻局质量方针，实现质量目标，加强和规范质量管理工作，依据《建设工程质量管理条例》、《中国水利水电建设集团十五工程局有限公司年度业绩考核办法》、《中国水利水电建设股份有限公司质量管理办法》、《中国水利水电建设股份有限公司质量考核办法》等有关法规和文件精神，结合本局实际，特制定本办法。 第二条 对各单位的质量考核由局质量管理部组织实施，局质量委员会审定，每年度进行一次。 第二章 考核指标 第三条 质量管理考核依据局年度业绩考核办法的有关规定，按照单位性质分类进行。 第四条 对各单位考核采用评分制，满分100分，分数构成见附件。考核结果共分为三个等级，90分（含90分）以上为优良，70分（含70分）～89分为合格，70分以下为不合格。 各单位具体得分构成如下： 工程公司及直管项目部： 本部考核得分×50%+项目检查平均得分×50%+加分项。其中本部考核100分，按照表一进行。项目检查得分100分，按照表二进行。加分项按下表执行： 创优加分项 序号 奖项 等级 分值 得分 同一获奖项目，按最高奖加分 1 优质工程（产品）奖、优秀勘测设计奖 国家级奖项 3 2 省部级奖项 2 3 集团级奖项 1 水利机械制造安装有限公司等专业公司分数构成与工程公司相同。 第五条 实行质量事故一票否决制，凡发生较大质量事故的单位年终质量考核为不合格，考核分数为50分。 第三章 质量检查 第六条 对工程项目的质量检查采用评分制，满分100 分。90分以上为优良，70分至89分为为合格，70分以下为不合格。 对项目质量检查内容包括： 质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员培训、质量管理体系运行、分包管理、原材料、构配件和设备管理、施工过程管理、质量活动、质量信息等。具体内容见表二。 对工程公司（直管项目部）本部质量检查内容包括：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员培训、质量管理体系运行、质量活动、质量信息等。满分100 分。具体内容见表一。 第七条 对各二级单位在建项目的质量检查由局质量管理部组织抽查，每年1～2次。 第八条 对检查存在的质量问题，质量检查组有权开具质量问题整改通知书，并要求项目经理部限期整改。项目经理部应在规定期限内进行整改，并将整改结果报局质量管理部。质量检查记录表及质量隐患整改通知单见表五、表六。 第四章 考核打分 第九条 考核采用联评等方式进行。考核结果报局质量管理委员会审定通过，局质量分管领导批准。 第十条 各单位每年末依据本办法进行自查，将自查结果及质量目标完成情况的有关资料报局质量管理部，由局质量管理部组织考核。 第十一条 本部考核具体评分办法见表一。秦海置业有限公司质量考核表见表三，科研设计院质量考核表见表四。 第五章 考核奖励及处罚 第十二条 质量检查结果为“优良”的项目部可评选年终局“质量管理先进集体”，对质量检查得分低于70分的，在全局予以通报批评。 第十三条 对考核达到优良的单位，可评选局质量管理先进单位；对考核不合格的单位，由局通报批评，并要求其提交整改措施，限期整改。质量管理年终考核结果与年终绩效考核挂钩，具体比例依据局业绩考核办法确定。 第十四条 质量考核结果在全局范围内予以通报。 第五章 附 则 第十五条 本办法从发文之日起执行，原《中国水电十五局质量管理考核办法》同时作废。 第十六条 本办法由局质量管理部负责解释。 表一 工程公司（直管项目部）本部质量考核表 序号 分类 考 核 内 容 标准分值 扣分标准 得分 1 质量 目标 不发生质量事故。 6 发生一般事故扣3分/次；发生较大及以上事故，一票否决，考核不合格 2 不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 6 瞒报、谎报或拖延不报扣6分 3 有效投诉为零。 6 有效投诉扣3分/次 4 产品质量合格率100%，水利水电工程土建类优良率达到80%以上、金属结构和机电安装类优良率达到90%以上；水电工程以外的工程、海外工程的施工质量水平要满足合同约定标准。 6 合格率未达到100%扣6分，其余未达到要求扣2分/项 5 组织 体系 主要领导主持，每半年召开一次质量委员会会议。 5 未召开会议扣5分，会议次数不够扣2 分 6 质量委员会会议应形成决议或纪要，会议决议得到认真落实 4 未形成决议或纪要扣4分，决议没落实扣 2分 7 有质量分管领导，并以文件形式明确。 2 无文件明确质量分管领导扣2分 8 质量分管领导应组织本公司质量检查，并亲自带队，质量分管领导带队检查项目的数量不少于公司项目数量的80%。 5 质量分管领导未组织本公司质量检查扣3分，未带队检查扣 3分，检查项目数量不够扣 2分 9 质量分管