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西南油气田企业创建员工幸福家庭活动实践探索
西南油气田企业创建员工幸福家庭活动实践探索
摘要:西南油气田矿区服务企业,在创建“幸福家庭”过程中成绩斐然,形成了“立体化,整体化、长期化”创建新局面。获得了初步的实践探索效果。
关键词:油气田矿区 、创建 、幸福家庭、实践、 效果 。
Abstract::Southwest Oil and Gas Field mining services company in a happy family process impressive, forming a three-dimensional, holistic, long-term oriented Create new situation. Obtain a preliminary practice and exploration results.Key words:oil and gas mining, create, happy family, practice, results.
中图分类号: C924.2 文献标识码:A
西南油气田矿区服务企业,在创建“幸福家庭”过程中成绩斐然,形成了“立体化,整体化、长期化”创建新局面。获得了初步的实践探索效果。
一、“四做到”要求催生出创建活动制度化
创建幸福家庭,是以建设家庭人口文化为核心,以关注家庭成员健康发展为基础,以关注民生,构建文明倡导、宝贝计划、青春健康、健康生育、生育关怀、心灵家园为平台的公共服务管理体系,
自2012年5月全国创建工作召开后,中国石油西南油气田公司,注重创建活动的广覆与整体推进工作。根据辖区政府的要求,考虑油气田矿区服务企业理应承担社会职责的要求,按照油气田矿区服务企业有部署;二级单位有方案;基层场、站有办法;员工家属有被关怀的要求“四有”格局的形成。既解决了创建活动重心向下,整体运行的问题,避免了走形式、做表面文章,责任不落实;又解决了整体一致性的问题,避免了主题不突出、重点不突出、任务不突出的做法发生。
物探公司在创建活动中,讲究措施的完善与配套,细化活动方案,在整个油气田企业创建活动“四做到”格局的形成方面,发挥了很好的示范作用。
川西钻探公司出台了创建活动实施方案,制定了具有强操作性的创建目标与标准,做到责任到人,宣传到岗,服务到人。创建活动“四做到”格局逐步形成。
川中油气矿在创建中不断完善管理制度,持续深化措施,出台了“权利、责任、考核、利益”四项内容的创建活动方案,建立了长效检查监督制度,形成了依制度办事,靠制???管理的工作制度。不仅如此,他们为保证“四做到”格局的有效形成,围绕“文明、健康、优生、奉献”的目标要求,从家庭文明、身体健康、少生优生、岗位贡献、社会奉献等方面一一细化。川中公管中心启动年度“心连心”活动,首批机关工作人员到基地大院开展创建活动 。中心机关科室人员,将分别到9个基层单位与基层员工跟班活动。通过机关人员亲自下基层开展活动,密切与员工的联系,同时了解和解决基层工作中的问题和困难,确保机关服务效能和基层创建活动质量在活动中得到双提升。 中心要求开展创建活动的工作人员要如实填写活动记录表、工作日志表,并由当班基层员工、单位确认。机关人员在开展活动的同时,认真听取基层对访员工意见,与基层员工一道座谈;帮助查找出企业在社区服务保障中的问题,解决影响服务保障的难点问题。活动结束后,每个机关工作人员还要撰写总结或调研报告。整个创建活动与“转变作风,强化执行”、“管理提升”活动一道,作为中心年度“五好科室”评比的重要内容。
当前,整个企业所辖47家二级单位均已出台创建活动实施办法与计划,所有矿区员工家庭基本投入创建活动,创建面达到98.7%,其中,有5888员工家庭当年实现了创建目标,占员工家庭总数的13.4%,超额完成企业下达的创建达标计划。
目前,企业中开展创建幸福家庭活动基本实现了纵向到底,横向到边的预期,许多员工家庭已经或正在从中受益。
二、持续深化促进创建活动家庭普及化
油气田矿区服务企业所属部门按照有计划、分步走,广覆盖、抓重点,求实效的原则,一边抓试点启动,一边持续深化,以求推进创建活动全体化。西南油气田计划生育委员会按照年度创建家庭总量15%的计划,对企业在“十二五“时期的创建任务进行了分解,并召开了油气田企业创建工作单位主要领导同志参加的工作安排会议,详细进行布置与落实。油气田新闻中心电视台还通过滚动新闻报道的形式,大力宣传在企业员工家庭中创建幸福家庭的目标与意义,进一步调动员工家属参与创建活动的积极性和主动性。
重庆公共事务管理中心为了让员工群众动员起来,在全面掌握与了解员工需求的基础上,结合企业实际做好针对性指导与服务,比如:针对石油企业高度分散、员工置身野外
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