- 5
- 0
- 约2.03万字
- 约 44页
- 2018-09-20 发布于湖北
- 举报
遵义桃溪三期物业管理方案计划
PAGE
PAGE 42
遵义.桃溪地产
三
期
前
期
物
业
管
理
方
案
贵州遵义桃溪物业管理有限公司
副总经理:朱安军
二零一一年八月十八日
前 言.
根据桃溪地产开发有限公司在红花岗区的开发和销售计划,桃溪三期作为桃溪地产公司在红花岗区独领市场的开山之作;其目标是塑造遵义市第一优秀楼盘的形象,为接下来的桃溪四期、五期、六期的开发和销售奠定基础;所以桃溪三期物业作为品牌树造的重要要素;必须达到遵义第一的目标,根据这一目标,我们在认真全面考察了当地现有物业楼盘的物业管理水平,并且深入调查了当地居民的理解和接受程度,以及本小区准业主的实际需求,结合桃溪物业以前的管理经验,拟定本方案。
方案目录
楼盘概况
管理模式和目标
组织架构
员工编制、分工和任职条件
桃溪三期管理处物资装备
管理服务内容
管理方式及服务宗旨
管理处的公共管理规定和措施
各项工作的检查措施
桃溪河畔社区文化设计
管理服务分项指标及措施
员工培训
人事管理及分配制度构想
物业管理成本测算
一、桃溪三期小区概况
桃溪河畔生态住宅小区位于遵义市红花岗区忠庄镇幸福村银河北路,物业类型为商住小区,总建筑面积:约40万㎡,整个物业管理区域四至:东至洛江河;南至桃溪大桥(
原创力文档

文档评论(0)