第二节 人力资源的管理师考试培训.pptVIP

我们的问题： 考什么？ 学什么？ 讲什么？ 我们的问题： 考什么？ 学什么？ 讲什么？ 我们的问题： 考什么？ 学什么？ 讲什么？ 我们的问题： 考什么？ 学什么？ 讲什么？ 游戏1：你看到了什么? 游戏2：美女还是老妇？ 我们的问题： 考什么？ 学什么？ 讲什么？ 第二章 招聘与配置 第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 第二节 人事测评技术的应用 第一单元 沙盘推演测评法 第二单元 公文筐测试法 第三单元 职业心理测试 第三节 企业招聘规划与人才选拔 第四节 人力资源流动管理 第一单元 员工晋升管理 第二单元 员工调动与降职管理 第三单元 员工流动率计算与分析 第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 一、岗位胜任特征的基本概念 （一）胜任特征的概念及内涵 胜任表示对某项工作的卓越要求，而不是基本要求。 胜任特征是潜在的、深层次的特征。（水面下的冰山） 胜任特征必须是可以衡量和比较的。 胜任特征所指的可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标。 第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 一、岗位胜任特征的基本概念 （一）胜任特征的概念及内涵 胜任特征是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标，并