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试析电线电缆生产设备管理 　　摘 要：电线电缆是企业生产运行中至关重要的部分，是各个企业进行生产的必要条件，为企业提供了必要的物资基础，节省了时间，提高了效率，直接关系到企业的经营利润。当然，在管理电线电缆设备时也需要很多方法，保护好电线电缆保障了企业的生产运行效率，文中讲述了电线电缆管理的目的和方法，以及管理好生产设备为现代生活带来的各式各样的便捷之处。 　　关键词：电线电缆；设备管理；生产设备 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.048 　　1 设备管理的目的和管理方法 　　1.1 电线电缆生产设备管理的目的 　　在科技化水平越来越先进的时代，衡量的主要标准就是看一个国家的设备的技术是否先进，技术越先进，表明这个国家的生产效率越高，企业的运营成本越低。大到国家，小到企业，个人，产品的合格率，安全性，产品能否保质保量完成，都要求了电线电缆设备的管理刻不容缓，提高电线电缆管理的有效性使企业的经营管理能更加顺畅，高效。 　　1.2 电线电缆生产设备管理方法 　　按时间的先后顺序可将电线电缆管理分为前期和后期，前期主要是将此项设备变成固定资产之前的研究，探讨；购买后的安装，产品试用，后期主要有产品的科技改造，更新换代，使用后的保修服务，直至产品使用完毕后的报废处理。将二者合理结合就变成了设备一条龙服务。 　　各个设备的运行要以企业的运营方向为中心，科学、合理的采用新思路、新方法，有助于加强企业的运行效率，节约企业人力，物力，使更多的人有时间可以投入到管理培训中，科学的管理制度对于设立健全的企业管理制度是必不可少的。设备管理需要遵循以下几点要求： 　　（1）由设备的先进性和企业经营的合理性生产，购买和租进一些管理经营要求的制造机器 　　（2）让设备时刻能够保质保量完成，并且能维持在很好的水平上，统一方向一致管理和机器水平测试管理，能够让每一个人采用好的方式利用、保护、合理修护、对设备有警觉性，时刻让它保持良好的运行层面，以致于更加准确的完成对企业的生产服务 　　（3）强调为如今各个机器的重置改良，科学的使用现代化信息，使之可应用于现代化的各项技术所需，增强科技创新水平，为各项培训服务鉴定了基石，也可以增强每个人的道德品质。 　　（4）持续改进机器设备服务品质，压低各项不必要的成本支出，例如修理?M，改良重置支出等。积极采用例如使用时间周期开销理论与机器设备科学管理理论的一系列科学应用管理研究方式。 　　（5）提高动力制造管理，使之能够合理、可靠、保险、实惠、高效、科学的完成环保工作。 　　2 设备的耐磨性和易损性的特点 　　2.1 设备的耐磨性测试 　　机械设备在应用时由于其内部零件出现不同程度的磨损以及振动损害，内部元件的老化，使用不灵敏，零件存在使用疲劳以致于性能衰减，内部元件损坏主要特点是元件发烫和过烫促使绝缘体由于使用过长而出现了寿命的减少。 　　在用机器设备时，不同零部件的损坏也是有规律的，按损坏程度的不同分为几个不同的层面。第一个层面表现为损坏初期，零部件外层的图形以及微观凹凸程度都和开始时发生了明显的不同，和原先的物件表现出差异性。在设备真正需要投入使用之前需要进行尝试运作，减少不必要的开支。第二个层面是内部的各个部件运作条件不变要么是变化很小，它的耐磨性会随使用时间而减小，这个层面说明内部部件的使用时间长短。第三个层面为磨损超时阶段，当内部各个部件过于受损时，它本有的联系就会被打破，以致于受磨损的数量增长迅速。 　　2.2 问题设备的表现形式 　　通常企业设备在运作时，因一些问题而使原本固有的性能无法发挥固有属性以致于使生产运作停止进行、原本作用无法表现，将此种表现叫做问题设备。问题设备由于它表现的情况不同，将其延展为突发问题或偶发问题。突发问题由于不好的情况重复发生不然就是许多外界不利因素作用于设备使之无法承受。此情况带随机性色彩，像内部起主要作用部件无法正常使用、使用问题原料、电流流出击毁等。偶然问题因应用时各个情况使得机器老化迅速，在使用过程中渐渐形成，和机器运作时间有一定关联性，通常可看出一些端倪，此种问题经常出现于内部元件受损，腐坏、材料老旧、使用时间过长导致的元件失效等情况。 　　随着机器在运作时间内出现的一系列问题情况特征，能把问题发生时间分成三个部分，第一部分是初显问题期，因为设置、制作、配置等一系列内在质量问题出现的障碍，经由重组调配，运行调改，不利因素不断消失，营运呈稳定状态。第二部分为偶发问题期，就是机器的正常运行期。在此时期内问题发生率能停在机器规定情况下平稳运行，机器可能随时发生问题，说明有违反规定使用情况或没有将其维护好。第三部分是受损问题期，因为机器长时间使用，损坏严重导致迅速衰老，问题情况频发，倘若