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试论电厂项目管理过程中技术应用和推广 　　摘 要： 随着我国经济水平和科学技术的快速提高，电厂项目管理过程中的技术得到了明显的改变及显著的提高。但是目前，很多电厂项目在管理技术上依然存在着各种各样的问题，对整个电厂正常运行的安全性和可靠性产生了极大的影响。本文对电厂项目管理过程中的技术应用和推广进行了分析讨论，旨在促进电厂的良好发展。 　　 关键词：科学技术 电厂项目管理 技术应用 推广 　　 中图分类号：TU271.1 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）01-0320-02 　　引言 　　随着时代的发展，电能无论在人们的生活中还是生产中都发挥着巨大的作用。从目前来看，电厂项目管理虽然在很大程度上得到了改善，但是依然存在着部分问题。故而，关于电厂项目管理过程中的技术应用和推广的探究显得极为重要。 　　一、电厂项目管理模式的现状分析 　　1.现阶段电厂项目管理模式的问题 　　现阶段我国很多电厂的项目管理工作主要是围绕着工程项目管理为中心而开展的，相关的管理部门负责的工作内容主要包括有项目的立项、计划、预算和合同管理等内容。与其相对应的部门是技术部门或者是主办部门，它们主要负责的工作内容是电厂项目的施行。这两个部门都是在电厂的最高领导人。例如厂长或是总监的领导下实行工作的，需要从不同的阶段、不同的角度对电厂项目进行科学