中原xxxx年皇庭地产东莞项目定位策略提报169p.pptVIP

Date;皇庭地产东莞项目定位策略提报;本项目所赋予的历史使命：;项目定位思考维度;项目定位的思考逻辑 ;本提报内容结构;;项目本体分析;项目本体分析;广汕公路、广惠高速公路与镇内两条主干道石湾大道、永石大道形成纵横交通网络。距惠州、深圳、广州均只1小时车程。;沙河大桥的贯通，不仅使得石湾真正融入大石龙片区，同时石龙新区、石湾新区的融合，将有望共同构建大石龙经济圈发展中心。 ;项目目前基础设施不完善，配套匮乏。但新城的规划配套建设完成后，连同沙河大桥贯通后，项目可享受到石湾新城区配套和大石龙新城的成熟配套。 ;地块分割，不利于整体规划。考虑充分利用地块现状因地制宜规划。 ;指标关键词：较大规模社区、首期较密的纯别墅区、会所、幼儿园;项目一期更多是突破现有条件，宣传引导未来规划为主。 ;项目属性界定：大石龙新城中心·纯别墅·大社区 ;核心问题思考 ;发展模式借鉴 ;发展模式借鉴 ——深圳万科城 ;深圳万科城定位 ;万科城（一期）的成功地关键性问题处理;万科城的成功借鉴 ;发展模式借鉴 ——雅居乐·雍景豪园 ;雍景豪园定位 ;雍景豪园（一期）的成功地关键性问题处理;雍景豪园的成功借鉴;市场竞争分析;本项目最大的竞争来自于：龙湾新城、丽湾花园、达鑫·江滨新城、中信石排项目和名泽天下。 ;本项目较突出优势在：产品的纯粹性、发展商的开发水平；弱势在：区域形象较低、周边环境不佳、配套档次低、