新版《项目管理手册》简介2015.pdf

 本次修订的原则  手册的适用范围  手册的修订内容 1 2 1、坚持“项目管理方针” 1 3 4 2、坚持“11233” 3、适合各单位使用 4、促进“四化” 3 4 所有建造工程项目 附录二: 1、房屋建筑工程 8、民航机场工程 2、公路工程 9、市政工程 3、铁路工程 10、机电安装工程 4、港口与航道工程 11、装饰装修工程 5、水利水电工程 12、钢结构工程 6、电力工程 13、幕墙工程 7、矿山工程 14、其他工程 5 6 修订的主要内容 1、理顺管理流程 2、简化管理表单 3、强化管理监督 4、内容有增有减 7 中央巡视组通报情况后，又增加： 1、对“小、远、散”单位或项目廉政风 险的评审、监管； 2、对“招标环节、采购环节、结算环节、 支付环节”的相应描述； 3、“项目管理监督” 内容的增加 8 （一）企业方面 1、决策管理 （1）增加了“对小、远、散单位或项目”的廉政 管理； （2） 《项目启动令》的签发人修改为“企业负责 人或其委托人； （3）明确规定 《项目策划书》由企业进行项目策 划。并要求： 《项目策划书》应具有指导性，是 企业和项目部执行的纲领性文件。 9 （一）企业方面 （4） 《项目策划书》的主要内容： 项目战略定位； 成本分析； 质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标； 项目部组织形式及资源配备、风险防控、廉政措 施等。 10 （一）企业方面 （5）将风险评估的依据、作用进行了说明，并将 《项目风险评估表》改为 《项目风险评估及防控 措施表》； （6）明确了企业投标报价的决策依据：“项目战 略定位及成本测算”；