安全文明施工与脚手架搭设质量控制.pptxVIP

培训内容：安全文明施工管理与脚手架搭设质量控制培训目标： 使受训人 一、了解安全文明施工管理与脚手架搭设质量控制的重要性； 二、熟练掌握安全文明施工管理与脚手架搭设质量控制的基本理论； 三、能将掌握的安全文明施工管理与脚手架搭设质量控制基本理论熟练地运用到工程管理工作当中。一、事 故 理 论事故：国务院493号令生产经营活动中发生的造成人员伤亡或者直接经济损失的事件。 《企业职工伤亡事故分类》GB6441-86将工伤事故分为20类： 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。事故与事件一、事 故 理 论第 页一、事 故 理 论第 页人的不安全行为或物的不安全状态96%4%人的不安全行为　物的不安全状态一、事 故 理 论第 页一、事 故 理 论 海因里希法则 1：29：300=伤亡：轻伤：无伤害事故 危险源 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。第一类危险源：可能发生意外释放的能量第二类危险源：人、物、环境、管理1一起重大事故 30起一般事故 30300起轻微事故3003000起危险事件3000三万起不安全行为和状态肯定会造成三千起危险事件 一、事 故 理 论第 页 　死亡　损工伤害　医疗处理 　急救事件 不安全行为不安全状况危害风险一、事 故 理 论第 页R = f（F，C）式中，R——危险度F——发生事故的可能性 C——发生事故的严重性。 危险 危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。 在安全生产管理中，一般用危险度来表示危险的程度： 一、事 故 理 论二、安全文明施工规范性—— 写所做的强制性—— 做所写的追溯性—— 记所做的自律性—— 自我管理、持续改进通用性—— 国际规则，共同遵守的惯例系统性—— 全面、综合以及全过程管理广泛性—— 易于整合与吸收其他管理体系文件文化二、安全文明施工第 页要我安全 我要安全 我会安全不伤害他人 不伤害自己 不被别人伤害自然本能 要我管安全 我要管安全 我会管安全监督、管理伤害发生率事故下降自我管理团队文化文化进步 原始型 依赖型　独立型 互助型安全文化的4个阶段二、安全文明施工第 页 安全文化四阶段二、安全文明施工二、安全文明施工二、安全文明施工脚手架安全控制流程附件-公司危险2源目录.xls(脚手架安全控制流程附件-公司危险2源目录.xls危险源脚手架安全控制流程附件-公司危险2源目录.xls)三、脚手架搭设质量控制三、脚手架搭设质量控制施工质量验收标准.xls（排底）三、脚手架搭设质量控制施工质量验收标准.xls（整架）谢谢大家！第 页排底质量标准及方法