招商局十三五信息化发展工作规划(1).docxVIP

为此，结合我区信息化建设现状和未来招商工作发展方向以及主动服务投资客商的要求，特提出如下“十三五”期间招商引资工作信息化发展规划建议： 一、工作现状 我区积极顺应发展形势需要，较早建设并开通了xx招商网，但在实际运营过程中，并没有对招商引资工作起到应有的推动作用。究其原因，主要集中体现在以下几个方面：一是网站功能并不完善，缺少投资客商感兴趣的栏目，吸引力影响力不大，网站点击量一直不高；二是缺乏专业维护人才，自网站开通至今，只有一名兼职人员负责日常维护更新，因不是专业出身，对网站的优缺点把握不准，不能及时提出整改意见，更好的发挥网站作用；三是思想观念守旧，对新生事物接受不快，各级各部门仍习惯于通过传统方式开展招商工作，对信息网络技术运用较少；四是互联互通渠道不畅。一方面，一些职能部门还没有开通自己的网站，xx招商网与之不能实现即时链接。另一方面，开通了网站的部门涉及招商领域的信息严重缺乏，即使实现即时链接也没有什么实际用处。 二、工作目标 紧紧围绕我区“智慧之区”建设的有利契机，依托日新月异的信息网络技术，通过改造升级现有招商网络平台，不断丰富完善功能栏目，增强其吸引力影响力，探索建立新的招商信息平台，拓展信息招商工作渠道，加快从传统招商方式向信息技术支持下的现代招商方式转变进程，全面提高招商引资工作成效，促进区域经济社会又快又好发展。 三、工作任务 具体工作任务视其难易程度，拟分为两个时间段来进行。第一时间段从2017年年初至2018年年底，主要为建设优秀工作队伍、增加三大功能栏目、利用两大信息平台；第二阶段从2019年初至2020年年底，主要为建设新的招商信息平台和网上展示平台。 （一）建设优秀工作队伍。抓好招商局现有工作人员 的信息化技术培训，以岗位培训和继续教育为重点，进行信息技术教育和操作技能培训；积极引进有信息化知识和专业技能的人员充实到招商信息化工作的建设与应用岗位；加大经费投入，争取政府支持，将招商信息化工作经费列入财政预算，不断改善工作条件的同时，更加注重建设一支专业性强、素质过硬的干部队伍，提升我区招商信息化工作水平。 （二）增加三大功能栏目。一是增设客商意见栏目，主要方便投资客商将项目手续办理及项目建设过程中遇到的困难和问题及时反馈给区招商局，由区招商局依据具体情况，分门别类给予协调解决；二是增设客商服务栏目，主要是集成市区相关职能部门，与其实现网上即时互联互通，方便客商只通过xx招商网一家网站就能了解掌握各种手续办理程序及收费标准，节省客商时间精力；三是增设客商交流栏目，主要是在招商网站设立一个如同qq一样的社交聊天工具（要与各职能部门网站实现互联互能），方便客商直观的与我区招商局及各级职能部门实现即时对话交流。 （三）利用两大信息平台。微博、微信是目前比较火的两种网络社交平台，使用人群多，覆盖面广。各级各部门应充分利用这两个信息平台，组织工作人员定期将区域资源、发展成果、招商政策、招商动态、精品项目发布到各自的朋友圈，再由亲朋好友转发到他的朋友圈，从而形成对外宣传推介的滚雪球效应，扩大xx影响力，提升xx知名度，为招商引资奠定坚实的人脉基础。 （四）建设新的招商信息平台。据我们了解，某些投资客商并不习惯使用电脑，即使家里或办公室中装有电脑，使用率也极低。而对手机则不同，他们每天都要通过手机发送接收短信，或上网浏览新闻，借此优势，我们应聘请网络技术专家建设xx区招商引资网站wap手机门户平台。wap手机门户是通过手机客户端访问网站，方便更多人群随时随地查看xx区招商引资网站发布的项目信息、政务公告等内容，更大程度上节约了客商的时间，降低成本。 （五）建设网上展示平台。主要建立网上展厅。由区直各部门单位提供图片、文字、影像等资料，区信息化办公室统一规划布局，在xx区招商引资网站上建立电子展厅，以现代表现手法和技术将过去传统的实体展厅搬到网上进行集中展示和宣传。同时，设立2-3个明星企业展厅，对外来投资优秀企业进行展示，做好以商招商工作。 四、工作保障 一、加强组织领导。成立以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的招商引资信息化工作领导小组，加强对招商引资信息化工作的统筹，分层要求，积极推进，责任到人。充分发挥其对局招商引资信息化工作的规划、组织、指导和协调作用。 二、转变陈旧观念。要充分认识信息化是现代招商引资工作的需要，是实现招商引资工作转型跨越式发展的需要；要充分认识招商引资信息化是顺应全面深化改革的必然要求。同时也要充分认识到这一工程投入大、难度高、涉及面广，必须引起高度重视。 三、增加投入力度。信息技术的硬件和软件的投入占机关经费使用的比例要提高;要多渠道筹措资金，加快设备的投入和更新。要达到所有工作员人手一台电脑，所有电脑实现联网，办公基本实现无纸化，有健全的网络办公系统的目标。 四、制