泸州老窖股份有限公司员工职业生涯设计实施方案.docVIP

PAGE PAGE 8 泸州老窖发[2003]84号 泸州老窖股份有限公司 员工职业生涯设计实施方案 （经公司第十六届三次职工代表大会通过） 根据公司人力资源战略实施规划，为推进公司学习型组织的建设，加快公司人才资源向人才资本转变，实现人力资本增值和人才价值最大化，全面提升员工队伍整体素质，特制定本实施方案。 一、开展员工职业生涯设计的目的 1、铺设员工发展通道。公司提倡和鼓励员工一专多能，岗位成才、专业成才，为员工个人发展提供机会、搭建通向成功的舞台。 2、疏导员工的价值取向。指导和帮助每个员工角色定位，确立符合企业共同价值标准的个人价值观，使员工个人愿景与公司的发展前景相融合。 3、督导员工提高技能。公司及时把握员工的工作状态和技能水平，有针对性，分类分级对员工实行动态管理，不断增强员工适应公司绩效要求和发展需求的能力。 4、鼓励员工终生学习。鼓励员工自觉学习文化、技能、技术、管理知识，通过自我开发、自主管理和自我奋斗，实现自我价值。 5、建立学习型个性化培训机制。公司建立个性化全员培训开发模式，达到培训目标清晰化、培训内容特色化、培训对象个性化、培训方式多样化目标，通过有效地执行制度和交互运作的机制，充分调动员工参与个人开发的积极性，培养员工敬业、学习钻研的精神，鼓励员工立足岗位、忠于职守、自学成才。 6、增强企业凝聚力和战斗力。公司通过实施员工个人职业生涯设计，不断宣