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走出去中国企业如何提高会计内部控制效率 　　摘 要 在经济全球化的背景下，我国企业不断走出国门参与到世界经济发展中去。而企业会计内部控制是现代企业管理的重要组成部分，伴随着“走出去”战略的实施，如何提高企业会计内部控制效率成为了顺利走出去的关键环节。 　　关键词 走出去 会计 内部控制 效率 措施 　　在我国经济发展的历程中，企业会计内部控制本身就存在许多问题，随着中国企业走出去的步伐，如何应对与化解国际化进程中面临的会计风险是一个重大的问题。而其中的会计内部控制存在于企业运行的各个环节，是财务管理的一种有效手段。因此，采取措施提高会计内部控制的效率尤为关键。 　　一、走出去的企业在会计内部控制方面存在的主要问题 　　（1）会计内部控制管理不够规范。会计内部控制是内部控制的一个重要组成部分，如果企业会计内部控制管理不规范，不利于企业内部秩序的维持。特别是近些年伴随着企业走出去力度的加大，部分企业会计管理工作的不完善，没有健全有效的内控机制和监督手段，加之境外对发票等凭据的要求规范程度不高，经常会出现利用虚假发票掩盖支出的行为，财务管理不合理的现象。没有健全内部控制制度，也造成了企业会计核算和财务管理的不规范。 　　（2）企业会计缺乏内部控制意识。企业要走向国际市场，就必须要有强烈的会计内部控制意识，这样有助于提高会计信息质量和风险防控。然而企业在经营的过程中，缺乏对会计内部控制的管理意识，导致会计工作人员只注重提高自己的业绩，而忽视了会计内部控制管理的重要性。在缺少了会计内部控制思想的前提下，工作人员就会误解会计内部控制的目的，从而导致内部控制效率低下等一系列问题。 　　（3）监督机制亟待建立和完善。监督机制是保障企业会计管理安全运行的有效举措。由于部分境外公司，特别是项目公司与在中国的总部物理距离较远，总部对其监督相对薄弱。另外，部分企业没有建立对会计内部控制制度执行情况进行监督的专门机构，企业中对于会计内部控制制度的执行情况还是由本企业自己承担，这样的监督方式无法最大限度地提升企业会计内部控制制度实施的效果。从目前企业的实际情况看，很多企业在财务工作外没有建立独立的监督和审计机构，造成企业监控力度的薄弱，影响企业会计工作的执行，进一步影响到企业会计内控制度的运行。 　　（4）统一规范的境外企业会计核算体系尚未建立。由于国际上各个国家的会计法规不尽相同、执行的标准也不一样，如何在既遵守项目所在国法律法规基础上探索符合我国企业特点又适应国外项目要求的会计核算制度和体系，是走出去企业的会计内部控制的基础，也是境外项目会计内部控制的难点。 　　（5）缺乏有效的风险控制与评估机制。对走出去企业而言，面临资金管理和汇率风险等诸多财务相关风险，走出去企业的内部控制系统中，还没有建立完整、有效的风险控制和评估机制。很多企业的管理者都是将管理的重心放在事情发生的过程中和事情结束的时候，缺乏对事情发展前的风险评估，对于风险的认识还不够，更没有设定专业人员进行风险评估，影响了企业工作的开展。 　　二、提高走出去的企业会计内部控制效率的重要意义 　　（1）提高会计信息质量。提高走出去的企业会计内部控制效率，将加快企业会计凭证传递速度，进一步规范会计核算规则，有利于控制企业内部不法现象，提高会计信息质量。 　　（2）符合现代企业管理制度的要求。随着国家经济的发展，现代化的进程越来越快，走出去企业也面临诸多的机遇与挑战。提高企业会计内部控制的效率有利企业加强财务、会计以及资金方面管理的科学性，从而符合现代企业管理制度的要求，促进企业可持续发展。 　　（3）增强企业的国际竞争力。走出去企业在国际市场中的竞争较为激烈。有效的会计内部控制，为企业的业务开拓提供有力保障，并有效控制风险，促使企业的工作井井有条。在面对国内国际企业威胁的双重压力下，提高自身的竞争能力。 　　三、提高走出去的企业会计内部控制效率的措施 　　（1）建立和完善相关内部控制制度。要结合走出去企业的业务特点和自身实际情况，建立和完善行之有效的会计内部控制相关制度。例如，《境外投资管理办法》《境外公司会计机构及会计人员管理办法》《境外资金管理办法》《出国人员费用管理办法》《境外预算管理办法》等一系列行之有效的财务制度。 　　（2）建立强有力的会计集中核算系统。借助统一的集团企业内部财务信息管理系统实行合理有效的权限控制制度。通过内部财务制度的规范与所在国的具体会计制度相结合，使用统一的网络版会计核算软件，实现集中核算，借鉴先进管理经验对账务进行集约化处理。 　　（3）强化境外项目的预算管理。将境外项目的绩效管理与项目的预算管理紧密结合，确保预算得到真正落实。通过对预算调整的审批，国内企业能及时掌握境外项目的各种动态，对发生的财务状况及时做出反应。