西方策略性企业慈善行为理论、实践与方法评介 学术资料-企业管理学研究.docVIP

西方策略性企业慈善行为理论、实践与方法评介 西方策略性企业慈善行为理论、实践与方法评介 唐更华/许卓云 【论文分类】企业管理研究 【论文网络来源】/F31 【期刊期数】2005年12期 【论文期刊来源】《外国经济与管理》(沪)2005年09期第39～45页 【作者简介】唐更华，许卓云，华南师范大学　经济与管理学院，广东　广州　510631 唐更华（1966 ），男，华南师范大学经济与管理学院博士研究生，广东工业大学经济管理学院副教授； 许卓云（1946 ），男，华南师范大学经济与管理学院教授，博士研究生导师。 【内容提要】 策略性企业慈善行为一直是国外管理理论研究的热点问题之一。本文比较详细地介绍了西方策略性企业慈善行为的产生、定义、种类、理论基础及其方法论研究成果，并简要论述了其对我国企业策略性地从事慈善活动的启示意义。 【日 期】2005-06-15 【关 键 词】策略性企业慈善行为/开明自利/利益相关者/偏态选择 20世纪70年代以来，企业社会责任问题的研究逐步进入一个新阶段，企业承担社会责任的策略与方法研究日益成为核心课题。这方面的研究成果集中表现为策略性企业慈善行为（strategic corporate philanthropy）的理论与方法论体系的建立。国内一些学者倾向于将该术语译为企业策略性慈善行为。本文未采用这一译法的原因主要有两个：一是出于直译原文的目的，二是认为策略性企业慈善行为的译法更能明确地将本文所研究的慈善行为与企业慈善行为的传统方式区分开来。 　　　　一、策略性企业慈善行为的产生 企业慈善与公益行为模式大致经历了三个不同的发展阶段。 1.自发自愿阶段。传统主流理论和观念要求企业在特定历史时期里，管理者认为慈善行为侵蚀企业资源；而股东则认为，慈善行为损害企业利润。[1]19世纪中后期以后，在一些工商巨头和受到早期现代工业严重不良影响的人群的推动下，一些企业与企业家日益关注社会公益事业，纷纷自觉自愿地从事慈善活动。如当时的船业和银行大亨斯蒂芬 杰拉德于1831年捐赠600万美元建立了一所孤儿学校；而积累起巨额财富的石油大王洛克菲勒于1913年设立洛克菲勒基金会以改善全人类生活，一生共捐赠5.5亿美元的财富（Steiner，1997）。这一时期的企业慈善行为具有明显的自发自愿性质，在很大程度上是企业家良心发现的个人行为。但一些学者注意到，即使在企业慈善行为的萌芽期，企业与企业家亦试图通过慈善行为来获取商业利益（Keim，1978；Morris和Biederman，1985）。事实上，美国早期的相关法律规定，慈善行为只有在被证明有益于股东的情况下才是合法的。这种状况一直持续到1954年美国新泽西州最高法院判定公众公司捐赠在不直接有利于股东利益的情况下也是合法的。[2] 2.被动被迫阶段。20世纪20和30年代，有两个重要因素共同促使企业慈善行为模式发生了根本的变化：一是美国公众公司股权日益分散，如30年代初，美国一些巨型公司（美国电话电报、美国钢铁和宾夕法尼亚铁路等）的最大股东的持股比例均低于公司总股份的1％（Berle和Means，1932）。股权高度分散导致股东控制权不断削弱，管理者日益成为公司的实际控制者。股东控制权的弱化，还导致其他利益相关者（雇员、顾客、供应商和社区等）作用的相对增大，管理者因此必须关注和协调各方权益。二是日益明显的多元化社会发展趋势，即大量自动或半自动生成的相互制约、但又不能相互控制的利益集团不断涌现（Steiner，1971）。多元化趋势使得企业不得不面临大量来自外部利益集团的压力。如30年代，美国企业面临来自工会和联邦政府日益强大的压力；而50和60年代，不断壮大的环保团体、消费者权益保护意识到，企业作为一种法律实体，只有在得到社会广泛认同和支持的条件下才能求得生存和发展。[3]在上述两种趋势和企业自我意识的共同作用下，企业不得不通过慈善活动来回应社会的各种要求和预期，否则就会遭致广泛的批评和制裁。 3.主动自觉阶段。20世纪70年代，一些新的影响深远的经济与社会因素导致美国企业慈善行为模式再次发生根本的变化。首先，美国经济在经历了20余年的长期高速增长以后，以1973～1975年经济危机为转折点，全面陷入滞胀。同时，美国汽车、微电子、家用电器和化工等产业在20世纪七八十年代还