中建总公司《安全手册》宣贯李国志.ppt.ppt

施工现场安全检查表（表1） 四、教育培训体系（10分） 1.能力要求　3分 2.培训计划、实施　3分 3.协商与沟通　2分 4.安全月活动　2分　 1.能力要求　3分 1、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力。扣2分。 2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全培训考核取证。每发现一个扣2分 3、分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书。每发现一个扣2分 4、特种作业人员未持证上岗。每发现一个扣2分 5、相关人员取证后未参加每年度的教育培训或未有年度培训记录。每发现一个扣1分 2.培训计划、实施　3分 1、未制定教育培训计划，计划覆盖不全面。扣2分 2、施工现场教育培训计划末开展。扣2分 3、未对作业工人进行进场教育并保存记录。扣2分 4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核。扣1分 3.协商与沟通　2分 1、未制定现场例会制度。扣2分 2、未按规定召开例会，项目领导未参加例会。扣2分 3、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题。扣1分 4、未提出班前安全活动要求，并保存活动记录。 4.安全月活动　2分 安全月活动没有计划，计划未全面执行，没有活动总结或情况反映。每发现一项扣1分 施工现场安全检查表（表1） 五、安全生产监督检查体系（16分） 1.检查　8分 2.隐患整改　8分 1.检查　8分 1、未按规定定期检查并保存记录。发现一次扣3分 2、专职安全员未按规定每日巡查。发现一次扣3分 3、项目领导未按规定参加定期的安全检查。发现一次扣3分 2.隐患整改　8分 1、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改。整改不及时。每发现一项扣3分。 2、未对隐患整改和复查提出要求，或未按要求复查。每项扣2分 3、未对定期检查结果进行总结、通报。每次扣2分 4、3、未对系统的、严重的隐患分析原因，采取纠正和预防措施。每项扣2分。 施工现场安全检查表（表1） 六、安全生产基础要素管理体系（22分） 1.技术管理　6分 2.材料管理　4分 3.分包单位　6分 4.设备管理　6分 1.技术管理　6分 1、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的。每发现一项扣1分 2、未按策划的安排及时编制职业健康安全专项施工方案。每发现一项扣2分 3、未按规定对专项方案组织审批、专家论证。每发现一项（分别指编制、论证、会审、审批）扣2分。 4、未对危险性较大的分部分项工程实行公示、告知。每发现一项扣2分 5、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底。交底内容针对性和可操作性不强。每发现一项扣2分 6、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录。每发现一项扣2分 2.材料管理　4分 1、未为从业人员提供了劳动保护用品。扣4分 2、未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收，未收集验收合格证据。每发现一个项扣1分 3.分包单位　6分 1、没有对分包单位进行安全生产评价，分包单位没有相应资质证书和安全生产许可证或许可证不符合规定要求。每发现一个单位扣2分。 2、没有与分包单位签订《分包工程安全管理协议书》，或协议书中未明示工程风险及控制措施。。扣2分 3、未建立现场分包人员名单。扣3分 4.设备管理　6分 1、未制定设备管理制度（管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆）。每发现一项扣1分； 2、未按策划的安排编制专项方案。方案的编制、审核及审批程序不符合要求。扣3分 3、设备供应商无生产许可证、产品合格证。每发现一项扣3分 4、未与外包、外租方签订职业健康安全协议书，或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣2分。 5、已安装使用的设备未经过验收并取得准用证。扣6分 6、未进行日常维修保养并记录。扣2分 施工现场安全检查表（表1） 七、应急管理和事故报告（10分） 1.应急救援　5分 2.事故报告处理　5分 1.应急救援　5分 1、未按规定编制专项应急预案、现场处置方案。每缺一项扣5分； 2、未落实急救组织、人员、救援器材。扣3分 3、预案告知、公示、演练等实施程序末能落实的。扣3分。 2.事故报告处理　5分 1、未建立生产安全事故报告与处理的管理程序。扣2分 2、生产安全事故报表(包括事故月报告、零报告)管理不全面。扣2分 3、未及时报告事故或虚报瞒报事故。每一项扣5分； 4、未按照规定或结案处罚要求对事故责任人进行处理。每一项扣5分； 5、未对事故及职业病进行统计、分析，采取纠正和预防措施。扣3分 4.责任书奖罚兑现　3分 没有按照上级或本级领导决定执行奖罚兑现。扣3分。 11 安全生产评价 四、能力教育培训体系（10分） 1.能力要求　3分 2.培训计划　3分 3.安全月活动　4分 1.能力要求　3分 1、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力。扣2分。 2、企业