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第二章 媒介战略管理 1. 战略与战略管理 2. 媒介战略管理的概念和特点 3. 媒介战略管理的职能 4. 媒介战略管理的主要步骤 1. 战略与战略管理 1.1 什么是战略？ “ 战略 ” 一词在中国古已有之， “ 战 ” 就是战斗，战争， “ 略 ” 就是谋略和韬略。 在《三国演义》第三十八回。诸葛亮未出茅庐已三分天下，这就是战略。 在西方，战略就是 “ 做将军的艺术和科学 ” 。 战略是审时度势、运筹帷幄、决胜千里； 战略是适应变革、确定方向、创造价值 战略是建立愿景、明确使命、制定目标。 1. 战略与战略管理 1.2 战略管理 美国管理学家汤姆森认为：战略管理是通过指明企业的发展方向，建立具体的业绩目标，根据有关的内部外部环境，制定各种策略进而执行所选择的行动计划，以达到业绩目标的过程。 斯蒂芬﹒罗宾斯：是指那种应用于整个组织，为组织设定总目标，并且依据环境对组织进行定位的计划。 2. 媒介战略管理的概念和特点 2.1 战略管理的概念 媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存和发展的战略目标，并对实现目标的途径和手段进行总体的谋划、具体的实施和控制的动态管理过程。 2. 媒介战略管理的概念和特点 2.2 媒介战略管理的特点 全局性：媒介战略以媒介的全局为对象，根据媒介组织的总体发展的需要而制定的。 长期性：过去媒介经营管理靠的是经验和主观