抚顺融信新天地项目初步策划.pptxVIP

区域分析;城市概况;人口情况;GDP情况;区域整体概况及未来规划;区域整体概况及未来规划;区域整体概况及未来规划;小结;区域分析;项目基本指标;;小结;市场分析;商业市场概况;商业市场概况;商业市场概况;商业市场概况;商业市场概况;小结;项目定位;项目整体定位;;;城市高度—— 1、大型商业项目、品牌开发商的介入，抚顺商业市场已不再年轻； 2、大型商业项目正担负推进城市建设、促进物流发展的先锋队角色，对 沈抚同城、经济一体化起到重大推进作用，热化副城经济； 3、面对沈抚同城，集中脏乱的城市商业与沈阳大城市商业环境正逐步对位， 新抚区贵为重量级商圈，大片的旧商业环境急需改造。 需要一个建筑，标志沈抚同城的大商业格局已经展开… ;目前城市印象—— 1、以煤炭为主的东北老工业基地； 2、烟尘多、城市形象差； 3、城市基础设施建设差； 肩负改变城市形象决心的使命… ;项目高度—— 1、卧藏抚顺大商圈之龙眼宝席，更肩负城市地标之使命… 2、我是地标、我是榜样、我要改变抚顺城市印象、我要做抚顺大商业形象 的代言人，我要给抚顺的商业天空一抹绿色…… 3、软性上放大镜树立诚信标杆，硬性上规划商业生态空间，规划屋顶、露台、 地面生态公园系统。 不仅仅是商业项目，也具有城市发展的政治意义… ;未来城市印象预判—— 新抚区商圈，成为沈抚同城后新副城的物流集散地，商圈形象被几个 大项目进一步刷新。 万达——现代感十足的购物广场 浙商——财富味浓厚的物流中心 那时，这个商圈还需要什么？ 比肩他们，我们如何站位？ 从未来反推，我们用心思考现在…;项目整体定位—— 沈抚城市综合体 ——一座城市的决心和力量从这里开始… ;项目整体定位;规划区域;住宅物业市场定位;住宅物业客户定位;住宅产品目标客户置业驱动因素分析及其与项目价值点的切合;;;住宅物业发展建议原则：;项目整体定位;商业的目标消费者定位;商业业态定位;业态分布平面图; 沿街商铺;街铺物业发展建议原则;;空间组合方式——以144平米为基本的组合单位，可大可小，保持灵活性;商业氛围营造——远距离建立形象地标，近距离增强识别便利;商业氛围营造——霓虹广告就是人气，做立面前提前设计安排;商业氛围营造——临城市交通次干道，其对外形象和昭示性是提升商业价值的主要方面。;商业物业发展建议;SOHO VILLA物业发展建议原则;SOHO VILLA商业案例研究——中国红街;裙楼由多个独立单元体构成，二层以连廊连通；商业共三层;SOHO VILLA商业案例研究——建外SOHO;建外SOHO——商业分割为多个独立的商业裙，灵活处理，方便出售;SOHO VILLA 商业特征;SOHO VILLA商业氛围营造;玻璃外廊与大面积的招牌和广告空间;采用大幅玻璃外立面，提供尽可能大的形象展示面;转角处设计为弧形，有利于提升商业价值和增强对街的进入性;部分顶层可通过连廊和桥连接，增强2层和3层的进入性，提升商业价值;尽可能多的玻璃面与趣味路牌提示;商业物业产品定位;商业物业客户定位;项目整体定位;SOHO物业市场定位;SOHO物业市场定位;SOHO物业客户定位;SOHO物业产品定位;SOHO物业发展建议原则;高性价比亮点——写字楼品质的公寓;单户作基本分割，内部不做划分，可改造性强； 不提供中式厨房，预留西式厨房空间； 框架剪力墙结构，节省开发商成本；;各单体之间可灵活组合，适应各类客户需求。;可设置的创新户型——LOFT;总结;本策划方案以可操作为第一策划标准，最大化符合市场运营规律以及市场需求，从而更高的保证项目可行性； 本项目操作阶段，重点要体现“组合”的概念，从居住角度、从商业角度、从办公角度，着重体现本项目的产品组合性； 本项目商业部分将成为本项目操作时的重点，通过对优质商户的引进以及整体商业规划的完成，大力拉动住宅产品的销售，反之，通过住宅市场的火热，人群流向的转变以及区域对项目的认可度提高，来带动商业的招商以及销售，从而达到共赢，达到“联动”效果。