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本文由justlogin贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机 查看。 杭州沃德汽车服务有限公司 商业计划书 2007年2月5日 目录 公司概况和管理团队 技术和产品 行业分析 目标市场和竞争分析 商业模式 财 务分析 风险分析和投融资计划 2 沃德公司概况和管理团队 杭州沃德汽车服务有限公司 ：2002年注册，06年变更为沃德，现注 册资本￥5 0万 。 主营业务： 主营业务：通过自主研发的设备，为有车一族提供省时、省心、 省事的上门汽车服务 公司产品： 公司产品： 为有车一族提供汽车上门服务： 与浙江建行合作，为其龙卡汽车 卡会员提供上 门服务 与浙江联通合作，为其VIP客户 提供上门服务 为自有会员提供上门服务 为有 志于汽车后市场的创业人员提供 加盟服务。 股东名称 于威 周翔 霍云龙 潘文学 股权 85% 5% 5% 5% 优势： 优势： 服务方式、运营方式、使用设备均 为本公司创新产品，能为消费者节约 大量的 时间，能为加盟者提供0风险， 高回报的加盟项目，因此能迅速得到 消费者及加盟者 认可，迅速占领市场 注：本项目自公司原移动4S店项目剥 离而来，原实际投入约1000万左右。 3 沃德管理团队 于威： 于威：任董事长、总经理。 37岁，1992毕业于杭州商学院企业管理专 业。1993年担任中国兵器工业总公司下属企业中国燕兴西南办事处主 任；负责公司与 长安汽车集团的一切事务。1997年进入摩托罗拉（中 国）电子有限公司，被派往天津 担任天津office manager,期间仍兼职 担任某汽车租赁公司独立董事。2002年担任天 津津滨汽车销售服务优 先公司总经理。2005年收购杭州沃德汽车服务有限公司，并担 任董事 长、总经理职务至今。在汽车行业有十六年的经验，对汽车业界的技 术、理 论、实践以及发展动态有着深刻的领悟。具有创新意识和开拓 精神，有领导大型团队 、主持大型项目的实际经验。 霍云龙： 霍云龙：任董事、市场开发部总监。30岁， 2000年毕业于杭州商学院。 曾就职于杭州海外海集团，负责汽车城招商工作。后就职 于分众传媒 浙江公司，担任媒体事业部总监。2006年初进入本公司。熟悉杭州楼 盘 ，与杭州物业公司有着良好的合作关系。 4 沃德管理团队 周翔： 周翔：任董事、技术总监。35岁，1993年毕业于北京理工大学汽车专业 ， 并进入中国兵器工业总公司下属企业中国燕兴西南办事处。1994年开 始担任中国 燕兴两车中心副主任。1998年进入摩托罗拉（中国）电子 有限公司，担任天津offic e MOS17 office manager,2003年担任天津 浩志中兴机电有限公司总经理。2004年开 始主持汽车移动4S店设备 的研发工作。在汽车行业有十五年的经验，对汽车业界的技 术、理论、 实践以及发展动态有着深刻的领悟，尤其对汽车后市场更有着独到的 见 解和知识。具有创新意识和开拓精神，有领导研发团队、主持研发 项目的实际经验。 潘文学： 潘文学：董事、汽车俱乐部总监；26高中毕业后开始创业，多年汽车租 赁 、汽车俱乐部、汽车美容行业经验。 5 目录 公司概况和管理团队 技术和产品 行业分析 目标市场和竞争分析 商业模式 财 务分析 风险分析和投融资计划 page 1 6 沃德的核心技术 核心技术： 核心技术：通过沃德研发队伍的不懈努力和股东资金的持续投入， 我们 独家拥有全套的汽车洗车、美容、装潢、凹陷修复、快修、四轮定位、 移动烤 漆房等可移动车载汽车服务设备，为本项目持续发展，为会员需 求的深度挖掘储备了 必需的技术和设备。 技术领先性： 技术领先性： 洗车设备： 洗车设备： 其它设备 ： 其它设备： 比较项目 电源 压力 可持续作业时间 废水回收 废水循环利用 结论 沃德洗车 机 无需外接电源 13KG 48小时 全部回收 通过处理，达到循环利用要求 适合上门服 务 传统洗车机 需要外接电源 60KG 不限 不能回收 不能循环 不适合 仿沃德设备 无 需外接电源 5KG 2小时 不能回收 不能循环 不适合 比