《建设工程施工管理》密训试卷1.docVIP

爱学习 爱建迅 PAGE PAGE 1 地址：北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室 邮编：100044 电话：（010 传真：（0102011年二级建造师考试 《建设工程施工管理》密训试卷一（请勿外泄） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．在建设工程项目管理的内涵中，＂费用目标＂对业主而言指的是（ ）。P1 A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标 ２．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。P6 A.设计方的项目管理　 B.工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.采购方的项目管理 3．下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（ ）。P2 A.编制项目建议书 　 　B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 4.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。P27 　　A.偏差值　　　B.调整值　　C.计划值　　　D.实际值 5.在施工风险管理中，施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。P35 　　A.经济与管理风险　 　B.组织风险 C.工程环境风险　 　D.技术风险 6.施工方项目经理在工程实施中具有的权限是( )。P33 　　A.组建项目经理部　　　B.制订内部计酬方法 　　C.签订合同　　　　　　D.选择分包方 7.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。P13 　　A.各工作部门的管理职能分工　　　B.各组成部门之间的指令关系 　　C.各项工作之间的逻辑关系　　　　D.各子系统的工作任务 8.对某项工程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的( )。P8 　　A.质量责任划分　　　B.工作流程定义 　　C.项目结构分解　　　D.施工范围界定 9.施工风险管理工作中，向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的( )。P36 　　A.风险规避　　　B.风险自留　　C.风险分散　　　D.风险转移 10.在施工过程中，施工单位用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。P28 　　A.组织措施　　B.管理措施　　C.经济措施　　D.技术措施 11.适用于大型建设项目的组织系统的是( )。P15 　　A.矩阵组织结构　　B.线性组织结构　　C.框图组织结构　　D.职能组织结构 12.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。P23 　　A.工作流程图　　 B.项目结构图　 　C.合同结构图　 　D.组织结构图 13.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。P101 A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认 C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认 　　14．某工程计划工程量3000m3，计划成本15元/ m3，实际完成工程量2500 m3，实际成本20元/ m3，则该分项工程的施工进度偏差为( 　　A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元 　　15.在施工成本分析提供依据的各种核算中，(D)的范围是最广的。P94 　　A.会计核算 B统计核算 C.动态核算 D.业务核算 　　16.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。P88 　　A.横道图法，表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 　　C.比较法，因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 17.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于( )。P44 　　A.建筑安装工程机械使用费 B.建筑安装工程机械措施费 　　C.施工企业管理费 D.工程建设其他费用 18.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是( )。P64 　　A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 19.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。P75 A.从投标阶段开始直至竣工验收 B.从项目立项开始直至竣工验收 C.从项目开工开始直至保修期满 D.从基础施工开始到