25物业管理方案计划的制定跟控制.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP1.2 物业管理方案的制定和控制 页 码: 1/3 1.目的： 扩大公司业务范围，在投标或承接新物业项目中制定管理方案，体现开发商和产权人（单位）的要求，促进管理合同的签定。 2.适用范围： 适用于公司新投标或承接拳物业项目的管理。 3.引用文件： 3.1质量手册第4.2章 3.2ISO9002标准第4.2章 4.职责： 4.1在公司总经理或副总经理的主持下成立了物业项目的策划小组。 4.2策划小组对新物业项目管理进行可行性分析。 4.3策划小组制订物业管理方案。 5.工作程序： 5.1策划小组的建立。 5.1.1策划小组由公司总经理或副总经理牵头负责。 5.1.2公司各部门负责人为策划小组的成员。 5.1.3经营管理部负责组织、策划的具体工作。 5.2物业的考察： 5.2.1策划人员到现场了解物业的现状及周界环境，特别对物业的施工质量重点检查。 5.2.2策划人员走访开发商，弄清物业的设计、配置、内外装修程度，附近的配套服务设置等情况，并索要施工图纸、物业