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建文工程项目管理软件案例分析 杭州市城市建设投资集团 案例分析：杭州市城市建设投资集团 编者按：要将一个拥有 19家下属企业、近4 万名干部员工、资产总量800 多亿元的巨 型航母企业式管理起来，对建文软件来说既是挑战也是机遇；尤其在杭州这个“电子商务之 都”， “珠玉在前，木椟在后”，除非实力超凡，别具匠心，否则难免沦于瓦当。 建文软件与杭州城投的 “互联网+”故事，就这样在西子湖畔悄然展开。 1. 项目背景 杭州市城市建设投资集团（以下简称“杭州城投”）成立于2003年6 月，注册资本65亿 元，总资产1000 多亿元，拥有公共交通、城市水务、城市能源、城市建设、城市环境、置 业发展六大经营板块，是主体信用“AAA”级企业。集团系统共有20家企业,有各类从业人员 4 万多人。组建至今，杭州城投紧紧围绕“打造东方品质之城、建设幸福和谐杭州”的目标， 全面推动各项事业的长足发展，在“建设美丽杭州、创造美好生活”的恢宏实践中担负起了主 力军、主载体的重要作用。 近年来，随着杭州城市功能的不断完善以及中央对政府融资平台、国有企业改革一系列 ~2~ 政策的不断出台，城投集团管理层及全体员工都意识到公司的发展已经到了十字路口，必须 紧随政策趋势和结合公司自身实际情况，围绕产业化、城市化以及 “互联网+”目标，全力 加快转型升级步伐。 2. 解决方案 针对杭州城投的实际需要，建文软件将该项目分为三期建设： 第一期：建设多方协作平台。实现政府业主方、PPP 方、设计方、施工方、监理方的 多方协作平台； 根据杭州城投集团实际情况，从投资方、PPP 方的管理角度出发，建立多级管理架构体 系，对不同性质、不同工程、不同投资方式、不同建设模式的项目实现多项目、多层级的信 息管控，多角度、多维度的项目数据分析。除了对项目的全过程管理，还要兼顾集团的生产 经营业务，实现项目合同和支付信息主动推送、竣工验收投产后将在建工程的数据转入到集 团财务和运营平台中去，实现无缝集成。 第二期：打造 “互联网+城投项目”模式；通过城投APP，实现杭州城投“互联网+”的移 动管理战略。 ~3~ 采用“互联网+APP”模式，将杭州城投工程的招投标、施工现场、项目指挥部部、企业 总部通过建文APP 连接一切，将过去制约工程施工创新的环节化解掉，把孤岛式项目部连 接起来，让项目现场驱动各个职能，让浙江基投从上到下各级部门转变为服务型部门，一切 工作为项目展开。 第三期：在线 “大数据分析”决策。以云存储为基础，实现杭州城投各大工程的大数 据分析平台。 以大数据为基础，建立企业级私有云，其实就是一个去中心化的数据库的实现方案。在 保护杭州城投数据机密的情况下，又可以开放给各部门、各个项目、各分子公司的进行适当 数据的分析。这些基于“区块链”的数据，采用脱敏技术保证数据私密性，为隐私保护下的数 据开放、建立“杭州城投私有云”提供了解决方案。 在网络、私有云和数据库的支持下完成工程全生命周期的各阶段管理工作，实现业主方 ~4 ~ 多项目、多角度、多层级的全方位项目管理与控制，实时掌控项目进展动态和信息，进行信 息资源整合与分析，为各类决策提供参考数据。系统中项目管理信息基础数据库需完整、准 确地反映所有项目的综合信息数据，反映项目实施的进度、费用等各方面信息。 3. 应用效果 经过半年多的实施，杭州城投项目管理信息化工作已经取得了初步成果： 1．系统实施前期，建文软件咨询专家已在集团内部进行广泛的调研，全面梳理、整合、 优化集团的制度流程和表单，同时进行科学的规划，充分做好与杭州城投的协调、沟通和协 作工作，做到相关接口与标准符合系统实施规划，这使得建设成的平台化系统具有非常好的 系统扩展性和个性化实施能力。 ~ 5~ 2．实现了在私有云下，工程全生命周期的各阶段管理工作。城投方能够实时掌控项目 进展动态和信息，进行多项目、多角度、多层级的项目管理与控制。系统中项目管理信息基 础数据库能够完整、准确地反映所有项目的综合信