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高层建筑施工管理质量通病及控制措施 　　摘 要：自从我国改革开放以来，我国经济的发展取得了显著的成效，在此种环境下，高层建筑企业的发展迎来了机遇。但与此同时，高层建筑行业的快速发展，也使高层建筑企业之间的竞争逐渐呈现白热化趋势，企业想要生存下去，就要对企业施工的质量进行保证。因此，高层建筑施工管理工作逐渐地突显出来。本文对高层建筑施工管理的质量通病进行了分析，并在此基础上提出了行之有效的控制措施，以供参考。 　　关键词：高层建筑；施工管理；质量通病；控制措施 　　引言 　　在建筑行业，建筑工程质量通病的问题，一直以来都收到了业界广泛的关注。这项内容不仅会影响建筑的整体施工质量，同时还可能会降低民众的入住感受，对整个行业造成负面的影响。在调查中发现，无论是民用建筑，亦或者是公共建筑，都存在着一定的质量隐患，因此，解决这方面的??容，是建筑从业者当前急需完成的任务。发生工程质量通病的问题，一方面是由于参建单位在思想上未能对工程质量引起重视，另一方面则是由于近些年我国建筑行业的发展过于迅猛，人才队伍的建设存在着不足，所以，要想改善当前的局面，需要结合实际的情况，给予建筑工作有效的指导和帮助。 　　1分析高层建筑施工管理的质量通病 　　1.1混凝土施工管理中的质量通病 　　在高层建筑施工开展中，混凝土也是不能缺少的施工原材料之一，而且混凝土的应用质量还会对高层建筑施工质量产生影响。因此，做好混凝土施工管理是非常有必要的。但在实际管理中发现，混凝土的应用还存在一些质量通病，比如说，高层建筑对混凝土这一施工材料的需求量比较大，所以此材料选购途径较多，而不同类型的混凝土性能存在微妙的差异，这样就导致了采购来的混凝土存在细小的差异，而这一差异，就会对施工质量产生严重的影响。再比如说，在使用混凝土进行地基打造过程中，有些建筑单位为了赶进度，不会对每一个细小的环节进行质量检验，这样就导致了混凝土在应用过程中容易出现偏差或者位移，进而对高层建筑施工质量的保证产生不利的影响。 　　1.2缺乏健全的建筑工程管理机制 　　在建筑工程建设过程中缺乏健全的建筑工程管理机制严重阻碍了相关管理工作的开展，而在实际的施工过程中，由于没有完善的管理约束机制，导致实际施工与管理无法切实落实相关的政策标准。这主要体现在两个方面：首先，施工方案不符合具体的建筑施工工程；其次，工程管理人员过度强调工程的进度，造成质量的不合格。这两个问题都是因为建筑工程的管理不到位所致，最终造成了建筑工程施工质量的低下。 　　1.3水泥地面起砂 　　水泥地表面出现不光滑、不坚实的现象，面层出现松动砂砾，或者是水泥灰的现象，被称之为起砂。产生起砂问题的原因，一方面可能是由于水泥的配合比不合理，水灰比过大，或者是砂子粒径过细，含沙量超过标准，水泥的标号略低，这些都可能会降低水泥地的强度、耐磨性；另一方面可能是没有掌握好压光的时间；还可能是由于养护的天数未能达到相应的要求；同时，在面层的施工结束后，过早的进行行走使用也可能会产生起砂的问题；在低温的环境里施工，如果没能进行及时的覆盖，使水泥地受到寒冻，也会降低其强度的。 　　2高层建筑施工管理通病控制措施 　　2.1从施工组织入手进行控制 　　在对高层建筑施工进行管理过程中，为了确保管理的有效性，保证施工的质量，就需要在施工管理之前对施工组织进行合理的规划。高层建筑施工的涉及范围是十分广泛的，而且工程的施工内容也十分的复杂，在这样的情况下，就必须要对施工组织进行规划。施工组织是高层建筑过程中不能缺少的部分，建筑企业在选择施工组织过程中，可以通过招投标的形式来选择施工组织，这样选择出来的施工组织其施工水平才能比较高[2]。同时，在施工管理中，还应将优势不同的工作人员安排为一组，这样施工工作的开展才能实现人力资源最佳配置，施工质量才能得以保障。 　　2.2建立完善的管理制度 　　要完善管理标准、管理流程、技术标准这三面的管理体系建设。首先，对上述三方面的内容和标准进行明确界定，结合三者各自特点编制统一的管理守则，明确建筑工程各个施工环节的进度情况以及人员配置的职责范围，促进管理工作的健康有序开展。其次，对建筑工程的技术和设计进行专门管理，制定核心文件，要求管理人员都能够熟练掌握。需要注意的是，制定出的文件必须先通过审核部门的批准。最后，在实际管理过程中，相关工作人员要加强对质量的把关。而对于完善的法律制度来说，必须是科学的、可操作的、适应实际的。因此，为了让法律能真正为招投标保驾护航，要增强管理工作的透明公开制度，明确各职能部门的责任权限，杜绝徇私舞弊现象。 　　2.3采用最新的安全监控技术 　　由于高层建筑工程规模巨大，所以在安全管理方面难免会无法顾及到全面，因此，这就需要施工企业在施工现场辅助配备足够的安全监控