客运专线施工组织设计编制与实施（0507修改）.pptxVIP

主要内容铁路工程施工组织客运专线铁路工程施工组织设计编制客运专线铁路施工组织设计实施1 铁路工程施工组织1.1 铁路工程施工组织的基本概念铁路施工：通过消耗合理的资源、使用一定的方式和手段，将特定的原材料、土石方、构配件等转换成具有预定形态、功能和质量状态的实体铁路工程，这一过程通过执行系统的施工管理活动来实现，称为“铁路工程施工组织”。1 铁路工程施工组织1.2 铁路工程施工组织的基本任务 （1）建立标准化建设管理体系 （2）划分主要阶段工期 （3）制定主要施工方案 （4）确定需要的资源数量 （5）制订施工进度计划 （6）实施过程控制 （7）检查、考核与调整1 铁路工程施工组织1.3 铁路工程施工组织的基本原则 （1）节约资源和可持续发展的原则 依法用地，节约土地资源，保护农田；搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持矿床保护、文物保护、景点保护；维持既有交通秩序；节约能源、金属、木材等 （2）符合性原则 必须满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全要求 （3）科学、经济、合理的原则 树立系统工程的理念，统筹分配各专业工程的工期，搞好专业衔接；合理安排施工顺序，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，利用数学模型和网络技术进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强 （4）引进、创新、发展的原则 积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备1 铁路工程施工组织1.4 施工组织的基本思想 系统、均衡、有序、安全、高效（1）以系统理论为指导 统筹安排，合理分配各专业、各工序作业时间和资源配置，处理好专业间施工接口（2）以安全生产为保证 建立安全体系，进行风险辨识，严格控制重大风险（3）以工程质量为基础 进行施工工艺设计和过程控制，保证关键工艺的设备配置，加强试验和检测，实施精密测量和变形观测，抓好路堤填料和填筑、混凝土原材料、配合比及其温度控制（4）以控制工程为重点 系统分析关键线路各工序，在工期一定、成本基本不增的条件下，优化资源配置，控制节点工期（5）以网络计划为手段 采用网络计划技术进行施工组织的系统优化，以缩短工期和工期一定时的成本最低为目标，多方案优化比选2 客运专线铁路工程施工组织设计编制2.1 施工组织设计的总体要求2.1.1 基本概念和分类 施工组织设计就是运用系统工程思想，遵循技术、经济和自然规律，对工程施工各阶段、各项工程的技术方案、工期、资源配置进行的统筹规划。 施工组织设计文件是指导工程项目有序建设、投资和成本控制、现场施工管理，以实现质量、安全、工期、投资、环保、技术创新等建设、施工管理目标的具有项目策划和管理功能的技术经济文件。铁路工程施工组织设计的分类（铁建设[2009]226号文表2.0.1）编制阶段名称编制单位设计阶段预可行性研究概略施工组织方案意见设计单位可行性研究施工组织方案意见初步设计施工组织设计意见实施阶段指导性施工组织设计建设单位实施性施工组织设计施工单位实施阶段施组的细分编制单位名称说明建设单位专项指导性施工组织设计大型客站，极高风险隧道，大江大河桥梁，施工难度较大的特殊孔跨桥梁，铺轨铺岔，无砟轨道，四电，等等，根据建设项目具体需要编制调整指导性施工组织设计建设标准、重大施工方案、工期等调整时编制剩余工程指导性施工组织设计工期超过1年的项目，逐年编制施工单位标段实施性施工组织设计标段年度（或调整）施工组织设计在建设单位编制的全线、调整指导性施组框架下进行编制、调整单位工程施工组织设计分项工程施工组织设计在标段实施性施组框架下编制专项施工组织设计如高风险隧道，特殊孔跨桥梁，制架梁，连续梁，无砟轨道，铺轨铺岔，四电，等等全工期年度施季、月剩施工组工组织施工进余织设计设计度计划工程总体施工组施织设计工组分部路桥隧等专业性、冬雨织工程等季节性施工组织设计设单项施工组施工计组织织设计单位工程施工组织设计设计实施阶段施组的其它分类2 客运专线铁路工程施工组织设计编制2.1.2 建设单位对施工组织设计的管理（1）施工组织设计是工程开工的必要条件。未编制完成施工组织设计的工程不得开工。（2）编制指导性施工组织设计、各年度指导性施工组织设计。指导性施工组织设计编制与初步设计同步进行，在初步设计文件初审前10个工作日报审查部门（建设司、工管中心）预审，意见纳入初设。 工程招标前20天完成报批稿。（3）分级审批施工组织设计。指导性施组由建设单位组织编制，铁道部审核批准。施工标段实施性施组及重点工程施组，由施工单位编制，总监理工程师审核后报建设单位审批。（4）对施工组织设计实施日常管理、检查、考核。对指导性施组执行情况进行检查，重点是控制工程；对实施性施组执行情况定期核查。2客运专线