地产公司销售部岗位职责制.docVIP

地产公司销售部岗位职责制 销售部是公司前沿窗口，体现着公司的形象，也担负着实现公司各项目利润的重任，需要从经理到主管、到销售代表各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 　　销售部组织机构图 　　销售经理 　　销售主管 　　销售助理????? 销售代表????? 销售代表 　　一．销售经理 　　1.密切掌握销售动态，参与设计、策划的工作，使销售信息更好地服务于设计、策划，设计、策划的成果更好地促进销售；参与公司对项目定位的讨论及其他一些决策。 　　2.部门内部的 HYPERLINK /hypx/List_271.html \t _blank 人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务。 　　3.协调本部门与其他部门的关系，做好与工程、 HYPERLINK /hypx/List_192.html \t _blank 财务、办公室、 HYPERLINK /hypx/ \t _blank 物管各部门的工作衔接。项目开盘前在公司领导处落实小区内外环境配套、使用的材质、在工程部落实所售房屋的总平及户型、落实将出售房屋的面积；力求在房屋销售时能尽量给客户较为肯定的答复/，避免因各部门工作衔接不够使设计、修建的房屋达不到预期的销售状况。 　　4.培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素