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MM
研发战略与产品规划
王立中
2015年8月28 日星期五
方向永远比努力更重要 1
讲师简介
MM
王立中 唯有诚邦管理咨询首席顾问
南开大学MBA、南京理工大学工学学士
美国项目管理协会(PMI )认证PMP
曾任XX上市公司运营总监
10年华为工作经验:作为研发代表全程参与华为研发(IPD )咨询项目;华为公司首批
IPD流程引导者;研发流程管理讲师
专注于:
• 研发管理(IPD )
• 研发战略及产品规划(MM )
• 运营管理
• 项目管理
联系方式:wang951036@163.com mobile
2
生存与发展是企业永恒不变的主题
MM
后天的腾飞 明天的发展 今天的生存
战略及产品规划 产品开发 产品提供
(选择价值) (创造价值) (沟通和交付价值)
产品战略 MM流程
市场信息
客户反馈 理解 市场 组合 制定细分市整合和制定
市场 细分 分析 场策略及计产品线战略 管理业务计划并评估绩效
竞争信息 划 及规划
技术趋势
产品组合
IPD流程
概念 计划 开发 验证 发布 生命周期
LTC流程
线索 机会点 立项 投标 合同签订 交付 回款及合同关闭
ISC流程
计划
供 订单 客
应
企业逐渐从关注当前生存逐渐向关注未来发展转移! 采购 制造 运输 户
商
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