浅说中小企业的有效培训一.docVIP

浅说中小企业的有效培训（一） ????随着加入WTO最后的法律程序的完成，入世在即的中国中小企业迎来了前所未有的竞争和机遇。说竞争，是说将会有一部分企业因为不能适应新时代的企业竞争而被淘汰；但是对于另外很大一部分的度过这个考验期的企业来说，我们迎来了一个长足发展的机遇。 怎么度过这个难关，怎么抓住这个机遇？ ????我们说企业的竞争归根结底是人的竞争，是员工之间配合能力的竞争。这就对员工能力的提升，即企业培训提出了较高的要求。????但是，由于我们的中小企业发展的历史以及其所有者和经营者的观念和能力决定了他们在员工培训方面还有很大的缺陷。很多中小企业重招聘轻培训，希望通过外来的和尚念好经，而不注重企业既有员工的培训。重金招聘来的又因为缺乏有效的职前培训而不能和企业很快的融为一体，发挥作用也就成了一厢情愿。????我们相信，解决好人的问题将是中国中小企业的当务之急。而提升企业培训的培训能力以及考核培训成果的能力将成为企业竞争能力最有效的提升办法之一。也将是投入产出比例最好的投资之一。 第一章??职前培训 ????很多企业都曾经遇到一个问题：一直遗憾，没有招聘到合适、能够给企业的发展带来成效的员工。可以肯定的是在招聘方法以及过程中，我们肯定还有很多待提升的地方。但是，对于已经招聘的员工没有进行有效的职前培训可能是导致这一现象的主要原因之一。????不管新员工以前有多么渊博的专