三识别系统制定或修订,培训跟落实管理.docVIP

? 沿海集团 作业规则 ? 品牌板块 名称 三识别系统制定或修订,培训和落实管理 编号 BrR209 编制/修改 审核 审批 页码 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 版本 CIS系统制定/修订,培训和落实管理 1.目的 1.1适应企业发展要求，满足企业发展和品牌推广的需要，有利于塑造企业品牌形象和培养企业文化; 1.2每年度制定员工品牌管理培训计划，以确保培训工作及时、顺利开展，提高培训效果； 1.3落实集团行为规范，充分展示企业员工的精神面貌和职业素质，树立企业在社会公众中的良好形象。 2.程序和职责 2.1CIS系统制定/修订 2.1.1总裁办提出制定/修订CIS系统的原则要求后方可进行制定/修订CIS系统；或者由集团发展管理部向分管执总提出制定/修订CIS系统的建议，征得总裁办的原则意见后方可进行制定/修订CIS系统； 2.1.2集团发展管理部依据总裁办的原则意见组织进行CIS系统制定/修正，征集各方意见，形成CIS系统（系统）制定/修正提案，报总裁办论证； 2.1.3根据总裁办论证意见，集团发展管理部组织进行CIS系统的修改，形成审议稿，报总裁办审批； 2.1.4经总裁办审批的CIS系统，由发展管理部在全集团公布实施； 2.2CIS系统培训 2.2.1集团人力资源